【课程收益】
● 理解优秀员工的内核、过程和结果，形成优秀员工的底层逻辑；
● 掌握和运用积极心理建设的步骤方法，提升忠诚度与敬业度；
● 掌握发现优势、人岗匹配、向上管理等技巧，打造高职场竞争力；
● 形成以超越目标为导向的结果观，不断提高工作效率和绩效；
● 践行利他精神，不断提炼成长的五大智慧，与团队、组织共同成长。
【授课风格】
● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95%。
● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。
● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。
● 实用：学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线，融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。
【课程时间】
1天，6小时/天
【课程对象】
● 核心骨干、储备干部等
● 其他希望提高职场竞争力的职场精英。
【课程方式】
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程大纲
导入 破冰
第一章 优秀员工的职业化养成
1. 什么是优秀员工？
2. 优秀员工的职业化修炼
（1）内核：积极的职业心理建设
（2）过程：高效协作与成长
（3）结果：超越目标和积极利他
案例：杜拉拉升职记
视频：穿Prada的女王
第二章 优秀员工的积极心理建设
1. 什么是心理？（认知、情绪、行为）
2. 积极心理建设三步
3. 优秀员工的拥抱变化心理建设
4. 优秀员工的焦点正面心理
5. 优秀员工的忠于职守（忠诚）心理
（1）忠于职守（忠诚）是发展之本
（2）解决问题而不仅仅只是做事
（3）持续性精进工作
（4）感恩心三步
6. 积极管理情绪压力，赋能心理建设
(1) 身心互动与情绪压力：抑郁、焦虑与愤怒
(2) 情绪压力的生理基础
(3) 疏导职场消极情绪压力的误区
(4) 疏导消极情绪压力的科学方法（10种以上）
案例：领导为什么不信任我？
案例：幸福的职场人VS不幸福的职场人
案例：领导批评的本质
案例：三名砸石工人
案例：雷军的感恩和忠诚
案例：企业与个人是剥削与被剥削还是共生共赢？
团辅活动：市场调查的案例启发
视频：鹅龟对话
团辅活动：冥想放松
团辅活动：工作带来的价值有什么？
第三章 优秀员工的团队高效协作与成长
1. 什么是团队？
2. 团队的特征：团队与群体的区别
3. 高效协作的心理基础：同理心
4. 高同理心的表现
（1）积极倾听
（2）学会共情
（3）积极情绪感染
（4）帮助他人进步
（5）集思广益
（6）......
5. 良好团队人际支持
（1）维护上级的权威
（2）肯定的言语
（3）互助
（4）遵守承诺
6. 高效协作
（1）团队目标与个人目标的共赢
（2）优劣势管理
（3）激发建设型冲突，管好破坏型冲突
案例分析：西游记团队
心理测试：同理心
团辅活动：团队合作
团辅活动：撕纸游戏
团辅活动：我的优势
第四章 优秀员工的超越目标与积极利他
1. 目标的SMART原则
2. 从KPI到OKR
3. 优秀员工的影响力：利己与利他的相对平衡
4. 成长的五大智慧赋能优秀员工
案例：市场调查
视频：尼克胡哲
案例：曾国藩的影响力
活动：找出OKR
团体研讨：分享学习收获
课程小结和答疑
课程结束
许君