尚翎:新员工角色转换与胜任力提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 44095

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适用对象

职场新人、希望提高自身职业素养的职场人士

课程介绍

课程背景:

从大学生到成为一个职场员工,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的新人感觉不适应,帮助新员工完成角色转变,是新员工培训课程的重要目标之一。 做好新员工的培训,帮助新员工尽快实现角色转换,有利于新员工尽快适应公司文化;有利于减少新员工适应工作岗位的时间,尽快熟悉并进入工作角色;有利于新员工尽快融入团队,有利于提高新员工的工作满意度降低试用期离职率;有利于让新人在公司看到他个人的发展前景,更有利于企业的高效、快速发展。

课程收益:

l 了解从校园人到职场人士角色转换的重要意义和价值

l 理解职业品质、职业意识和职业能力,明确职业定位

l 培养目标意识,有的放矢进行科学的目标规划与管理

l 提升自我管理能力,按轻重缓急合理安排时间与工作

l 树立正确的职业观和积极心态,调节好情绪应对挑战

l 学会应用与上级、同事、跨部门及客户沟通聆听技巧 

l 体会团队重要性,增强全局观与协作精神,融入团队

课程时间: 1天,6小时/天

课程对象: 职场新人、希望提高自身职业素养的职场人士

课程方式:案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练

课程大纲

一、重新定位——尽快适应新的角色

互动:我是谁

(一)昨天与今天有何区别?

1.你周边的环境有什么变化?

2.老师与未来领导有何区别?

(二)你该怎样适应这种改变

二、职业化打造——职业起航第一步

案例及分析:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?

(一)职业化的六个层面

(二)个人职业化的表现

三、价值观塑造——职场成长加速器

(一)目标意识

案例研讨:目标的重要性

1. 目标与任务的区别

2. 目标设定的SMART原则

3. 目标的分解

(1)目标多杈树法

(2)三明治分解法

4.练习:我的愿望清单

(1)剥洋葱法

(2)目标倒推法

5. 个人目标与组织目标的协同

(二)责任意识

案例研讨:责任对你意味着什么

1. 责任的实质

2. 责任心的培养

3. 勇于担当

4. 结果导向

案例及研讨

(三)要事第一

视频:忙乱的前台接待

1. 何为要事第一

2. 事务分类表:别让琐事牵头鼻子走

3. 确认优先级的误区

4. 以目标为导向的时间管理方式

5. 个人管理四步骤:确定角色、选择目标、安排进度、逐日调整

6. 要事第一的秘诀——有效授权

现场演练

(四)信念的力量

互动:我无法——我不要——我能够

1.感受信念的力量

2.信念改变的三要点

3.信念转化四象限

(五)积极心态

游戏:不可能完成的任务

讨论:他们是如何做到的?

1. 积极主动的力量

2. 人类四项天赋和三种重要价值

3. 积极主动和消极被动的反应模式

4. 如何化被动为主动

5. 情绪是心态的调节器

四、能力提升——培养职场胜任力

(一)高效沟通

视频:沟通的重要性

1.沟通有效的衡量标准

2. 如何与上级沟通

3. 如何与同事沟通

4. 如何与客户沟通

5. 如何进行会议沟通

(二)协作精神

视频:F1换轮胎

1. 团队协作的三种典型行为

2. 积极行为的三大特点

3. 团队协作的顶层共识

案例及研讨

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