徐灿:应用礼学赋能职场效能提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 44321

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适用对象

国企营销及行政部门等

课程介绍

课程背景】

***总书记强调,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。总书记的重要指示对加快实施人才强企战略,推动企业的改革发展具有十分重要的指导意义。企业员工培养与成长当是其中重要一环,而其在职场活动中接人待物,职业生涯中为人处世的礼仪应对能力即是个体对内职业核心技能的必要组成部分,也是组织对外整体综合软实力集中体现。

本课程在应用礼学专家徐灿老师的注册版权课程基础上,立足企业体制特点及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,依托营销及行政人员日常工作场景,以职场效能提升为成果导向的应用礼学方案。并辅以大量时下鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,力求使学员在课堂上既有用以致学的获得感,也有学以致用的成就感。

【课程收益】

员工收益:

1理解应用礼学视角职场效能提升路径及体制内外礼仪差异

2、掌握体制内职场形象管理的底层逻辑及场合着装解决方案

3掌握营销人员在建立维护客情关系时情商沟通策略及礼仪

4、掌握职场情商沟通态势语言管理及人际沟通信息传播定律

5、掌握日常商务接待礼仪及商务交往中的应知应会位次原则

6、掌握体制内商务宴请的原则、餐桌教养及其礼仪能力应用

企业收益:

1、促进组织与个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。

2、提高员工综合素质,提高职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。

2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。

【课程时间】0.5/3小时,1/6小时

【课程对象国企营销及行政部门等

【授课方法中学为体,西学为用;知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。

课程大纲

Part1:应用礼学与社会文化

一、国际视野解读礼仪文化

1、中西方礼仪的比较

2、体制内外礼仪异同

【互动体验+案例分析+视频解析】

二、赋能职场效能提升路径

1、应用礼学的第一原理

2、助力职业发展三板斧

【角色扮演+案例分析+头脑风暴】

Part2:应用礼学与形象管理

1、形象管理底层逻辑

  • 形象管理的心理学应用
  • 狭义形象管理应用法则

【案例分析+工具解析+互动体验】

2、体制内形象管理策略

  • 巧用发型提升气质
  • 场合着装解决方案
  • 男士修容基本要求
  • 女士职业妆容禁忌
  • 男士正装三三规则
  • 女士套装四项注意
  • 品质配饰选搭法则
  • 日常通勤穿搭技巧

【工具:品质职场男士/女士形象管理细节清单】

【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】

Part3:应用礼学与情商沟通

1、情商是智商社会化的表现

  • 中西方情商认知差异
  • ***的情商工作法

【案例分析+头脑风暴】

2、情商赋能客情关系三部曲

  • 让客户认识你 ——如何破冰与寒暄
  • 让客户认可你 ——如何升温与跟进
  • 让客户认定你 ——如何持续与转化

【工具:名片礼的拓展与延伸】

【案例分析+头脑风暴+工具解析+角色扮演+情景模拟】

3、情商沟通的态势语言管理

  • 表情管理
  • 身体语言
  • 声音表现
  • 准备到位

【工具:人际沟通信息传播定律】

【角色扮演+头脑风暴+案例分析+互动体验+工具解析】

Part4:应用礼学与场合应对

1、拜访客户礼仪与应对

  • 准备有方
  • 进门有礼
  • 进退有术
  • 应对有仪
  • 职业有态
  • 告辞有方

【角色扮演+情景模拟+案例分析】

2、日常商务接待礼仪

  • 自我介绍注意
  • 日常迎送细节
  • 居中介绍讲究
  • 握手获得信任
  • 斟茶细节把握

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

3商务交往位次礼仪

  • 乘坐轿车位次礼及例外
  • 引导引领位次礼及例外
  • 上下楼梯位次礼及例外
  • 搭乘电梯位次礼及例外
  • 进出房间位次礼仪应对
  • 会谈会议位次礼及例外

【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴】

4、商务宴请礼仪与应对

  • 位次礼仪及例外
  • 点菜法则及技巧
  • 餐桌教养及应对
  • 敬酒规矩及礼仪
  • 话题选择及禁忌

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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【课程背景】 国有企业干部教育培训在企业的改革与发展中是作为一项全局性、战略性的重要工作,具有不可替代的地位和作用。搭建中高层领导干部培训体系与培训项目是国有企业人才培训与培养工作的关键任务之一。国有企业目前处于深化改革、全球化布局的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,实现“做强做优”现代公司的奋斗目标,对干部的综合素质和相应培养机制要求更高、更加迫切。 本课程基于对处于战略转型期的国有企业对领导干部能力需求的分析,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,从应用礼学的道、法、术、器、势的不同维度,形成以职场效能提升为成果导向的礼仪应对方案,并辅以大量政商高层案例及体验式教学设计,力求营造一个有高度、有厚度、有深度、有广度又有温度的应用礼学五度课堂。 【课程收益】 1、理解应用礼学赋能体制内管理者路径 2、掌握体制内管理者的形象管理道与术 3、掌握国企管理者工作中情商管理策略 4、掌握商务接待工作的礼仪应对及注意 5、掌握职业交往中常用位次礼仪及应对 6、掌握商务宴请礼仪及其饭局社交艺术 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】国企(央企)中层 【授课方法】中学为体,西学为用;知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 Part1:应用礼学与职业发展 一、国际视野解读礼仪文化 1、中西方礼仪的不同 2、体制内外礼仪异同 【工具:应用礼学第一原理】 【互动体验+案例分析+视频解析】 二、应用礼学助力职业发展 1、国企职业发展三板斧 2、管理者晋升底层逻辑 【角色扮演+案例分析+头脑风暴】 Part2:应用礼学与形象管理 1、形象力就是影响力 形象管理底层逻辑 形象管理通用法则 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、管理者形象管理策略 发型决定气质 体制内着装攻略 日常通勤好单品推荐 配饰选塔法则与注意 体制内着装文化发展 【工具:青年干部形象管理细节清单】 【案例分析+任务体验+工具解析】 Part3:应用礼学与情商管理 1、情商是智商社会化的表现 中西方情商认知差异 ***的情商工作法 【案例分析+游戏体验+头脑风暴】 2、体制内汇报工作策略技巧 汇报工作的五种类型 汇报工作的232模型 3、请示汇报工作的礼仪应对 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【案例分析+角色扮演+情境模拟+头脑】 Part4:应用礼学与场合应对 1、商务接待礼仪与应对 方案制定要领与注意 商务场合介绍礼要领 小名片中蕴含大学问 握手礼展素质获信任 不同场合的斟茶礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析】 2、商务接待位次与国学传统 陪同乘车位次礼与应对 商务七座位次礼仪应对 上下楼梯位次礼仪应对 搭乘电梯位次礼仪应对 进出房门位次礼仪应对 会议会谈位次礼仪应对 【案例分析+情景模拟+工具解析+头脑风暴】 3、商务宴请社交礼仪与艺术 位次原则与例外 点菜法则与技巧 餐桌教养与禁忌 敬酒礼仪与规矩 话题选择与谈资 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
• 徐灿:静水流深——国学礼仪修习固本
课程背景: 泱泱中华,礼仪之邦。五千年文明延续,五千年文化传承。我们说,礼仪之根在华夏,那是礼仪文化的根基,传统文化的根脉。应用礼学的课堂,正是以传统文化为根基,西方逻辑为工具,讲究道法术器势,融会贯通。术以载道的术,方为高术,以道御术的课堂,才是真正意义的大课堂。 静水流深,即是一种生命态度,亦是一种价值取向。让礼仪文化从根上开花,链接人生价值,国学乃是我国人必补一课。该课程秉承应用礼学“人文、创新、技术“的底层逻辑,从国学文化视角透析新时代国企干部在公务内外人际交往及为人处世的智慧运用与境界提升。课程特色延续应用礼学一以贯之的”站位高、积淀厚、应用广、链接深以及人文暖“的价值维度力求打造更有高度、厚度、广度、深度及其温度的“五度课堂”。 课程收益: 体悟文化自信下的复兴传统文化的现实意义 理解应用礼学在职业生涯发展中的赋能路径 掌握国企干部应知应会的位次礼仪礼仪法则 掌握国企干部与上下级及同事之间相处礼仪 体悟国企干部为人处世中涵养的智慧及境界 课程时间:2小时 课程对象:体制内管理层 课程方式:知识讲授+案例分析+头脑风暴+互动体验+视频赏析+工具解析等 课程大纲 一、君子务本,本立而道生 1、国际视野解读礼仪文化 2、体制内礼仪背后的价值 【工具:应用礼学赋能职业发展路径】 二、巧言令色鲜矣仁 1、与下级相处礼仪——君使臣以礼 2、与领导相处艺术——臣事君以忠 3、与同事相处法则——君子和而不群 【工具:孔子观人术】 三、礼者,天地之序也 1、各种公务场合位次礼仪 2、位序排列中的文化传承 【工具:位序礼仪的5+2法则】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
• 徐灿:应用礼学赋能公务效能提升
【课程背景】 ***总书记强调,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。总书记的重要指示对加快实施人才强企战略,推动企业的改革发展具有十分重要的指导意义。企业员工培养与成长当是其中重要一环,而其在公务活动中接人待物,职业生涯中为人处世的礼仪应对能力即是个体对内职业核心技能的必要组成部分,也是组织对外整体综合软实力集中体现。 本课程为应用礼学专家徐灿老师的注册版权课程,立足国有企业体制特点及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,依托国企人员日常工作场景,以公务效能提升为成果导向的落地且实用的解决方案。并辅以大量时下鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,力求使学员既有致以用学的获得感,又有学以致用的成就感。 【课程收益】 员工收益: 1、创新公务效能提升路径并理解国企公务礼仪特点及底层逻辑 2、掌握国企人员品质公务形象管理原则、具体准则及落地工具 3、正确理解情商在公务效能提升中意义、习得路径及具体方法 4、掌握国企人员公务拜访、接待礼仪的关键环节及其具体应对 5、掌握国企人员日常会议会务基本礼仪与应对及公务宴请礼仪 企业收益: 1、促进组织与个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 2、提高员工综合素质,提高公务效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 【课程时间】1-2天,6小时/天 【课程对象】国企(央企)基层人员、市场部门等 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 Part1:应用礼学与社会文化 一、国际视野解读礼仪文化 1、中西方礼仪的比较 2、体制内外礼仪异同 【互动体验+案例分析+视频解析】 二、助力职业发展上升路径 1、应用礼学的第一原理 2、职场效能提升三板斧 【角色扮演+案例分析+头脑风暴】 Part2:应用礼学与形象管理 1、形象管理底层逻辑 形象管理的心理学应用 狭义形象管理应用法则 【案例分析+工具解析+互动体验】 2、国企公务形象塑造 巧用发型提升气质 深化场合着装意识 得体修容3+4 法则 公务正装穿搭法则 日常公务穿搭技巧 细节管理不容忽视 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 Part3:应用礼学与情商沟通 1、情商是智商社会化的表现 中西思想下的情商认知差异 ***总书记的情商工作法 【案例分析+游戏体验+头脑风暴】 2、情商赋能客情关系三部曲 破冰寒暄——让客户认识你 展现关切——让客户认可你 交予对方——让客户认定你 【案例分析+头脑风暴+工具解析+角色扮演+情景模拟】 3、拜访客户礼仪与应对 敲门有节 进门有礼 进退有术 应对有仪 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析】 Part4:应用礼学与场合应对 1、公务接待礼仪与应对 接机接站礼仪 公务自我介绍 日常迎送细节 经人介绍讲究 握手获得信任 斟茶细节把握 陪同参观礼仪 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】 2、会议会务礼仪与应对 会议位次礼仪 参会礼仪应对 会议服务礼仪 3、公务宴请礼仪与应对 公务宴请的准备 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 话题选择及禁忌 延伸知识点:西式正统餐桌礼仪 ——位次礼仪、刀叉使用及暗语、餐具及餐巾使用、用餐仪态、席间应对等 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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