徐灿:应用礼学赋能国际商务与跨文化沟通

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 44317

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适用对象

拥有境外业务的企业或团队

课程介绍

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:拥有境外业务的企业或团队

课程方式:知识讲授30%+案例分析20%+互动式体验10+实操演练50

课程大纲

Part1:应用礼学与文化

一、国际视野解读礼仪文化

1、中西方礼仪起源的不同

2、中西方思想下礼的不同

二、宗教信仰与跨文化沟通

1、基督教信仰下主要国家风俗

2、伊斯兰教影响下的印尼礼俗

3、佛教国家的礼仪风俗与禁忌

4、中华民族的信仰与人际沟通

涉外人际交往通用法则

1、涉外交往礼仪四项原则

2、外交中的礼仪原则借鉴

【案例分析+互动体验+头脑风暴】

Part2:应用礼学与形象

一、国际商务形象管理的底层逻辑

1、形象管理中心理学应用

2、形象管理中的通用法则

国际商务形象塑造的具体法则

1、发型改变气质

商务男士发型要求及禁忌

成熟职场女性发型三板斧

2、深化场合着装意识

品质商务男士正装穿搭法则及禁忌

不打领带时穿好衬衫的技巧与主要

品质商务男士如何优雅穿出polo

女士职业套装穿搭法则及选搭攻略

品质商务女士职场穿搭的单品推荐

海外职场的配饰选搭法则及其禁忌

3、形象管理细节把握

【工具:海外职场形象塑造标准一览表(男士/女士)】

【头脑风暴+工具解析+案例分析+任务体验】

Part3:应用礼学与应对

一、国际商务社交礼仪应对

1、做好时间管理

2、沟通态势管理

3、人际距离文化

二、国际商务接待礼仪应对

1、国际场合会面礼仪

握手礼、拥抱礼、贴面礼、亲吻礼、吻手礼、碰鼻礼合十礼等

2、小名片中的大学问

3、位次礼仪

引领谈判会议合影行进上下楼梯电梯乘车位次礼仪

4、国际社交中的馈赠礼仪

三、涉外餐饮礼仪及其应对

1中餐餐桌基本礼仪位次礼仪、点菜法则、餐桌教养、敬酒礼仪

2西式正统餐桌礼仪:餐单设计、位次礼仪、刀叉暗语、餐桌应对

3、印尼饮食礼仪文化:印尼国菜、饮食习惯、饮食禁忌

【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴】

徐灿老师的其他课程

• 徐灿:应用礼学赋能国际商务形象管理
课程背景:在当今竞争激烈的国际贸易舞台上,洞悉客户心理,熟练而恰当地运用礼仪知识,无疑会对业务产生事半功倍的效果。所谓知己知彼,入乡随俗 由于不同民族的文化背景对礼仪有很大影响,因此组织在开拓及发展海外营销市场时,除了尽可能多地熟悉当地的商务习俗和节奏,自身国际商务形象管理首当其冲,塑造企业品牌的同时赢得海内外客户更多的信赖与认可,自然而然提升自身职场效能,贡献组织经济效益与社会效益。本课程外贸企业业务环境,跳出培训市场上常见的国际商务礼仪(以花瓶化思维引导下的纯知识传递的僵化模式),依托徐灿老师原创“人文、技术、创新”的应用礼学底层逻辑,从社会学及公共关系视角透析涉外商务礼仪本质,将心理学、营销学、影响力与涉外商务结合,是以填补外贸业务差距、提升职场效能为成果导向的国际商务沟通与人际互动的应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:外贸企业课程方式:讲与演、声与形、图与影象、练与评的相结合课程特色:中体西用,中道西器;浅入深出,案例丰富;因材施教,落地实效 课程收益:掌握涉外形象管理的底层逻辑读懂涉外社交场合的着装密码掌握国际商务场合的穿搭攻略掌握国际商务的仪容仪表礼仪掌握涉外商务中仪态文化语言掌握国际商务仪态管理的技巧掌握涉外商务非语言信号管理掌握涉外商务交谈中五项注意  课程大纲 一、国际商务形象的底层逻辑1、形象力就是影响力2、形象管理四个维度【工具:涉外形象管理法则】【案例分析+头脑风暴+工具解析】 二、国际商务的形象管理攻略1、好形象从头开始2、男士修容四部曲3、职业妆容四步走4、深化场合着装意识公务/商务场合隆重社交场合简易社交场合休闲场合着装5、读懂涉外着装规范(Dress Code)Formal、Semi-formal、Informal、Casual6、如何穿好一套正装主体部分五项说明细节部分八项注意7、品质商务配饰选搭【工具:国际商务非正式穿搭一览表】【工具:品质国际商务形象细节管理清单】【案例分析+工具解析+头脑风暴+小组任务】 三、国际商务形象的仪态锤炼1、仪态礼仪四项原则2、涉外场合站姿管理3、场合不同坐姿不同4、涉外场合体面蹲姿5、行姿展现为人处事【工具:体态训练四句诀】【案例分析+分解示范+现场实训+视频解析】 四、涉外商务非语言信号管理1、涉外体态礼仪消极与积极体态语体态语的文化解读2、涉外商务中的表情管理眼神、视线、微表情等3、涉外交流声音表达艺术4、国际商务最易忽视礼仪5、涉外交往中的手势礼仪6、涉外商务位次排序礼仪【案例分析+头脑风暴+互动体验+视频赏析】 五、涉外交谈礼仪的五项注意1、交谈用语2、交谈主题3、交谈应对4、交谈方式5、赞美艺术【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 尾声:重点内容回顾+小组任务测评+行动计划输出
• 徐灿:应用礼学赋能服务效能提升(轨道交通客运服务版)
【课程背景】   本课程突破了传统服务礼仪类课程的培训思路,基于数字经济下的的轨道交通行业背景及客运服务岗位特征,以应用礼学原创的“人文、创新、技术”底层逻辑切入,从需求而非知识点出发,以一线员工日常工作场景为载体,共分两大部分、三大模块:第一部分是培训,解决客运服务团队三个维度问题:分别是动力不足、认知偏差、技术障碍。   从服务理念转变到服务形象升级再到服务能力提升,从服务语言认知到服务沟通改善再到投诉处理管理… …单点突破,逐一解析,定策略给工具。第二部分是实训,同样结合行业案例来定路径,从而更加落地实效地解决基于乘客满意度提升的轨道交通客运服务力强化改善问题。   在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及品牌形象的社会美誉度。   【课程收益】   个体收益:   1、建立现代服务型人才培养理念,开启轨道交通客运服务的源动力   2、创新服务效能提升路径,增强轨道交通客运服务荣誉感与使命感   3、掌握城市轨道交通客运服务形象管理(仪容、仪表、仪态)量化标准   4、掌握城市轨道交通客运服务语言及服务沟通中的能力训练与礼仪技巧   5、掌握城市轨道交通客运服务投诉处理与管理的底层逻辑及其应对策略   组织收益:   1、通过提升轨道交通服务管理效能,实现城市轨道交通的综合效益提升   2、通过加强城市轨道交通现代服务型人才培养,节约组织人力资源成本   3、通过提高轨道交通客运服务职业素养,提升企业美誉度及社会影响力   【课程时间】:2天,6小时/天(培训+实训)   【课程对象】:城市轨道交通工公共服务管理团队   【授课方式】:中学为体,西学为用;   知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等;任务体验教学,行动计划输出。   课程大纲 Part1:服务理念篇——心力缔造服务力 一、借假修真——VUCA时代里职业人才底层能力 1、全球语境解读服务礼仪文化 2、客运服务型人才的五力模型 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 二、 成己达人——体验经济下客运服务底层逻辑 1、乘客满意度的三大构成要素 2、提升乘客体验的“三心二意” 【工具:RATER指数】 【案例分析+工具运用+游戏互动】 三、与有荣焉——以国际视野来打造命运共同体 1、企业品牌形象代言人 2、个体职场增值备忘录 【工具:客运服务管理效能内容一览表】 【案例分析+头脑风暴+工具运用+视频赏析】 Part2:职业形象篇——形象提升服务力 一、乘客视角下客运服务从业形象 1. 职业形象管理的底层逻辑 1. 轨道交通从业形象3C法则 【案例分析+任务体验+头脑风暴】 二、从业形象塑造原则与落地标准 1. 着装规范七步曲与五禁忌 2. 男士/女士发型标准与禁忌 3. 男士修容/女士妆容的技巧 4. 配饰选择标准与禁忌 5. 细节提升服务形象力 【示范:女士职业盘发的步骤、要求与禁忌】 【工具:客运服务从业形象(男士/女士)标准一览表】 【工具:轨道交通客运服务从业形象自检表】 【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】 三、职业服务仪态分解指导与实训 1、体态决定仪态:抓住关键见效快   1)一招决定职业气质   2)好体态四步练出来   【工具:体态纠正四句诀+实战训练】   2、基础仪态:自然呈现职业风貌   1)不同场合坐姿的要领与标准   2)客运服务站姿的要领与标准   3)工作体面蹲姿的要领与标准   4)当值得体走姿的要领与标准   【分解训练+纠错纠偏】   3、动态仪态:亲和展示专业气质   1)手势传情(禁忌、规范、场景)   2)鞠躬有态(身型、目光、言语)   【分解训练+纠错纠偏】 四、客运服务人员言语气质修炼 1、称呼礼有温度 2、普通话与方言 3、文明服务用语 4、客运服务忌语 5、服务语言“五条警戒线” 【工具:应用礼学第一原理】 【任务体验+案例分析+工具解析】 Part3:服务沟通篇——沟通赋能服务力 一、轨道交通客运服务语言认知 1、 服务语言的情绪价值 2、 轨道交通的服务六声 【工具:日常服务场景服务应对话术一览表】 【头脑风暴+案例分析+角色扮演】 二、轨道交通服务沟通能力训练 1、 服务沟通的一个支点 2、服务沟通的两根杠杆 3、服务沟通的倾听技巧 4、打通服务沟通最后一道障碍 【工具:沟通价值四象限】 【工具:结构化倾听】 【视频解析+头脑风暴+任务体验+案例分析+工具解析】 二、轨道交通服务沟通态势管理 1、目光训练——视线与眼神 2、表情管理——微笑三维度 3、声音艺术——语气与语调 4、身体语言——积极与消极 5、人际空间——原则与例外 【工具:人际沟通信息传播定律】 【工具:原创微笑操】 【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】 三、服务沟通中乘客识别 1、不同人际沟通风格分析 2、不同沟通风格应对策略 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 Part4:服务应对篇——应对成就服务力 一、四类与乘客零距离接触的服务标准 1、索要发票的 2、提意见和建议的 3、问询的 4、要求赔偿的 【角色扮演+情景模拟+案例分析】 二、轨道交通客运服务中的投诉管理 1、投诉的原因分析及其分类 2、投诉处理期限及相关规定 3、有效处理乘客投诉的意义 4、处理乘客不满常见错行为 5、处理客运服务投诉五步骤 6、实际案例探讨: (因处理不灵活、未做到首问负责制、服务意识不强、服务不主动等引起的投诉) 【工具:处理乘客情绪三步曲】 【角色扮演+情景模拟+案例分析+工具解析】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
• 徐灿:应用礼学©赋能公关商务与情商管理
【课程背景】 本课程跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,从政府事务管理与政商交往逻辑出发,基于园区企业日常商务活动场景,以商务价值创造与职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,落地实效,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 1、理解公关商务礼仪底层逻辑 2、掌握公关商务情商沟通公式 3、掌握商务会面三步曲的细节 4、掌握商务接待礼仪及其应对 5、掌握商务宴请礼仪及其社交 【课程时间】0.5天,6小时/天 【课程对象】产业园区 【授课方法】中道西器,中体西用; 知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、国际视野解读礼仪文化 1、公关商务礼仪底层逻辑 体制内外礼表达差异 政府事务管理的基础 2、公关商务礼仪顶层思维 【工具:应用礼学第一原理】 【案例分析+头脑风暴+视频解析+角色扮演】 二、公关商务中的情商管理 1、公关活动中的沟通策略 让客户认识你——如何破冰与寒暄 让客户认可你——如何跟进与升温 让客户认定你——如何深化与转化 【工具:公关各阶段社交公式】 【角色扮演+案例分析+工具解析+视频解析】 2、公关商务沟通三个锦囊 积极身体语言 调至同频共振 万能的小本子 【角色扮演+案例分析+小组任务】 三、公关商务场合礼仪应对 1、商务会面/谈判礼仪与应对 自我介绍注意 引见介绍讲究 握手获得信任 小名片大学问 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+现场演练】 2、商务接待礼仪与应对 接机接车礼仪 日常迎送细节 斟茶礼仪应对 陪同接待位次 会议服务礼仪 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+现场演练】 3、商务宴请礼仪与应对 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 宴请社交中策略 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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