提升职场竞争力的沟通技能培训秘籍

2025-01-15 08:51:16
沟通技能提升

沟通技能培训:提升企业软实力的关键

在当今竞争激烈的商业环境中,尤其是在新冠疫情和全球经济下滑的背景下,企业面临着前所未有的挑战。许多企业发现,仅仅依靠市场开拓能力和产品服务能力已不足以维持竞争优势,提升企业的软实力,尤其是内部管理沟通技能,显得尤为重要。有效的沟通不仅能够提高管理效率,更能增强团队凝聚力,为企业的长远发展打下坚实的基础。

在当今竞争激烈的商业环境中,企业成功的关键在于卓越的管理沟通能力。本课程专为中基层管理者设计,旨在帮助他们掌握有效沟通的技巧和方法,从而提高管理效率。通过结构化的学习和实操演练,学员将学会如何激励团队、处理关键对话、主持高效会议
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课程背景

根据管理学者罗伯特·卡茨的研究,管理者应具备技术技能、人际技能和概念技能三种能力。而对于中基层管理者而言,人际技能的核心便是沟通技能。实际上,研究表明,管理者在工作中有70%的时间是在进行沟通,包括开会、谈话、报告和团队激励等。因此,沟通的效率直接关系到管理的效率。

然而,在实际的企业管理中,中基层管理者往往是从技术岗位晋升上来的“技术大拿”,却对于管理和沟通知识相对欠缺。这导致了许多管理上的困境,比如沟通失误、相互推诿和团队矛盾等。针对这些问题,我们设计了这门沟通技能培训课程,旨在帮助中基层管理者提升他们的沟通能力。

课程收益

参加培训后,学员将能够:

  • 了解管理沟通遵守的四大原则
  • 掌握跨部门沟通中随声附和、三个一、PPP等3个沟通方法
  • 掌握会议主持中会议掌控、头脑风暴、有效复盘3个会议画布表单
  • 掌握关键对话中说服、批评、绩效反馈、袒露真诚、面对新时代等5个沟通法则和模型
  • 掌握激励员工和团队中提问对话、团队故事、点燃团队4个沟通模型

课程大纲

一、管理沟通遵守的原则

有效的沟通首先需要遵循一些基本原则,以下是课程中介绍的四大原则:

  • 沟通视窗原则:包括公开象限、潜能象限、盲点象限和隐秘象限,帮助管理者更好地理解沟通的多维度。
  • 洞察需求原则:“WI-FI”制导模型,关注对方的关心点和喜欢的内容,提升沟通的针对性。
  • 结论先行原则:金字塔原理强调在沟通中先说结论,再陈述理由,帮助听众更快理解要点。
  • 精要表述原则:使用奥利奥模型,即观点、理由、预期、观点,确保信息传递的清晰和有效。

二、跨部门沟通的技巧

随着企业规模的扩大,各部门之间的沟通变得愈发重要。课程中将介绍如何处理跨部门沟通中的争议、赞美和提意见:

  • 随声附和法则:在争议中,首先肯定对方观点,再分享自己的看法,促进理解与合作。
  • PPP模型:正确的赞美方式,通过真实、具体的赞美来增强团队的凝聚力。
  • 三个一法则:在提出意见时,遵循“一点、一件、一种方式”的原则,确保表达清晰。
  • 情绪化应对:通过观察与坚持,掌握情绪化沟通的技巧,避免不必要的冲突。

三、会议的有效主持

会议是一个重要的沟通方式,掌握有效的会议主持技巧至关重要。课程将讲解如何提升会议的效率:

  • 开场约定:在会议开始时,明确三项约定,确保参与者的关注和配合。
  • 头脑风暴准备:准备阶段需明确背景、意义和目标,确保会议的方向性。
  • 有效复盘:在会议结束后,进行有效复盘,回顾目标、评价结果、分析原因,沉淀经验,行动改进。

四、关键对话的技巧

关键对话是管理者与员工之间的重要沟通环节,掌握一些沟通法则和模型能有效提升沟通效果:

  • ABC说服法:在说服过程中,明确目标、背景和策略,增强说服力。
  • PIX批评法:在批评时,采用具体、建设性的方法,帮助员工进步。
  • 智慧模型绩效反馈:通过反馈促进员工的成长与发展。
  • 三真诚法:在沟通中袒露真诚,建立信任。
  • 港铁法则:面对新生代员工,理解他们的需求与期望,促进有效沟通。

五、激励员工与团队

激励是提升员工满意度和团队表现的重要手段,课程中介绍了多种激励沟通模型:

  • GROW模型:通过提问式对话,帮助员工明确目标、现状、可能性和行动计划。
  • 开放问题与假设问题:使用“什么”“如何”等开放性问题,引导员工思考。
  • 倾听回应反馈:提升倾听能力,确保员工的声音被听见。

六、点燃团队的激情

最后,如何激励团队是每个管理者都需要掌握的技能。课程将教授如何通过能量表达和团队故事来激发团队的热情:

  • 正面语言的能量表达:使用积极的语言,营造积极向上的团队氛围。
  • NIKE模型故事结构:在不同场合使用故事技巧,增强团队的归属感。
  • VIP模型:通过点燃团队激情,提升团队的执行力和凝聚力。

课程特色与对象

本课程以学员为中心,强调实践与演练,确保学员能够在轻松幽默的氛围中掌握沟通技能。课程适合的对象包括:

  • 中层部门管理者
  • 基层科室主任
  • 主管

课程时间为1-2天(每天6小时),通过系统化的培训,帮助学员在实际工作中应用所学知识,提升沟通能力,进而促进企业的整体发展。

总结

在竞争日益激烈的商业环境中,提升沟通技能已成为企业获得成功的重要因素。通过本课程的学习,管理者不仅能够掌握有效的沟通技巧,还能增强团队的凝聚力和执行力,为企业的长远发展奠定坚实的基础。有效的沟通是企业软实力的重要组成部分,只有通过不断学习与实践,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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