在当今快速变化的职场环境中,管理者面临着各种复杂的挑战。为了有效应对这些挑战,提升非职权领导力显得尤为重要。沙盘游戏作为一种模拟培训工具,能够帮助管理者在真实的职场场景中进行有效的学习与实践。本文将详细探讨沙盘游戏的规则及其在提升管理者非职权影响力方面的价值。
本课程通过沙盘模拟的形式,为中基层管理者还原真实的职场场景。学员们通过参与沙盘中的各项任务,能够深入理解如何与跨部门同事进行有效沟通与协作,从而解决现有的困境。课程的设计旨在实现由认知到行为的转变,最终提升管理者的个人影响力。
本课程的一个显著特点是配备了沙盘道具,包括角色卡、桌牌、PK卡等。这些道具能够让学员沉浸在虚拟的模拟场景中,全情体验管理的乐趣与挑战。
本课程主要面向中基层管理者,旨在帮助他们提升个人影响力与领导力。
整个培训课程的时长为6小时,分为多个环节,逐步深入。
沙盘游戏分为四天进行,每天都有不同的任务与目标。以下是每个阶段的基本规则:
在第一轮中,学员将通过准备期了解规则,制定战术。在PK期中,10个团队将进行竞争,而在蓄能期中,学员需要整合资源,参与道具拍卖。第一轮的复盘将重点强调影响他人的重要性,包括坚定表达观点及应对不合理要求的能力。
第二轮沙盘游戏将带着第一天调整后的团队行动计划进行。在这一轮中,学员需要检验其策略的落地性及可实现性。复盘内容将重点放在以理服人,通过事实和数据影响他人。
第三轮将继续前进,学员将带着第二天的行动计划进入游戏。准备期结束后,学员需要调整策略并制定新战术。同时,复盘将强调双赢的重要性,通过理解对方诉求,寻求共同利益来影响他人。
在最后一轮中,学员将整合前三天的经验,进行最终的沙盘游戏。在这一阶段,学员将经历两轮PK,并在沙盘结束时清算每组的生命值。总复盘将集中于自我洞察的重要性,强调不断观察与调整策略才能真正产生影响。
沙盘游戏不仅仅是一个简单的培训工具,更是提升管理者非职权影响力的有效途径。通过模拟真实的职场场景,学员能够在实践中学习如何与人沟通、协作,并解决复杂问题。希望通过本课程的学习,能够帮助更多的管理者提升自身的领导力,为团队和组织的发展贡献更大的力量。
在未来的职场中,非职权影响力将成为管理者成功的关键。通过沙盘游戏的训练,学员们将能够更好地适应变化,迎接挑战,实现自我价值。