在当今快速发展的企业环境中,培训已成为组织提升员工能力、促进知识传播的核心手段。然而,许多企业在执行培训计划时,面临着讲师不愿意或不敢上讲台、课堂气氛乏闷、学员对知识点记不住或无法灵活运用等一系列问题。这导致了培训效果不佳,培训管理者在再次邀请讲师时困难重重,从而形成了一种恶性循环。为了解决这些痛点,互动技巧训练课程应运而生,旨在提升企业内部讲师的授课水平和培训效果。
企业内部讲师的角色至关重要,他们不仅是知识的传播者,更是企业文化的传承者。然而,许多讲师在上台授课时,常常面临紧张、缺乏生动教学方法、课堂气氛不活跃等困扰,这些问题直接影响了培训的效果。因此,开发一门针对提升讲师授课能力的课程显得尤为重要。
本课程结合教育学、心理学、记忆学等理论,设计了一系列实用的方法和技巧,以帮助讲师提高授课的生动性和互动性。课程内容涵盖了对讲师的气场修炼、教学方法的多样化、课堂互动技巧等,系统地提升讲师的综合素质和能力。
互动技巧训练课程的特色在于其实用性和系统性。课程内容包括了缓解紧张的六种方法、全脑表达的三十六种技巧、六种开场方式、十八种生动教学方法、六种收尾方式、二十余种控场技巧以及四种时间控制方法。这些知识和技能不仅全面,而且切合实际,是内训师在授课过程中必备的工具。
参加本课程的学员将获得以下收益:
互动是课堂教学的重要组成部分,能够增强学员的参与感和学习积极性。课程中,将介绍互动的四个时机和目的:
互动不仅仅是提问和回答,更有其层次和频次的考量。课程中将深入探讨:
互动的范围包括个体互动、小众互动和全体互动。讲师需要根据课堂的实际情况选择合适的互动方式。课程中,我们将介绍互动的八个方面和三十六种方法:
有效的时间管理是课堂教学成功的关键。课程中,将探讨控制授课时间的四大技巧,包括整体规划、讲授时间、互动时间和时间提醒。学员将通过练习,计算自己的课程总授课时间并做好合理的时间分配。
提问是激发学员思考的重要手段。课程将介绍课堂提问的四大技巧,包括整体式、特定式、开放式和封闭式提问。同时,课堂倾听的五大技巧和五个层次也将得到充分训练,帮助讲师在互动中更好地理解学员的需求。
在课堂上,突发事件时有发生,讲师需要具备应变能力。课程将提供一系列应对策略,帮助讲师有效处理内容错漏、课堂混乱、气愤沉闷等问题,确保课堂的顺利进行。
通过为期三天的互动技巧训练课程,学员将系统掌握提升授课能力的各项技能,能够在实际授课中灵活运用所学知识,提高培训的满意度和有效性。互动技巧训练不仅是讲师的能力提升,更是企业内部知识与技能传承的重要保障。期待每位参与者在课程结束后,能够将所学应用于实际,成为更优秀的内训师,为企业的发展贡献力量。