在现代企业管理中,培训不仅是提升员工技能的途径,更是推动企业发展、提升效益的重要手段。然而,如何设计和开发课程,使其真正达到“学员行为改变,企业效益提升”的目标,成为了许多企业面临的挑战。本文将从课程开发设计的背景、核心内容、实施方法和课程收益等方面,深入探讨如何通过有效的课程开发设计来提升企业培训的效果。
根据2019年人社部关于企业内训状况的调查显示,未经系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这意味着,许多企业内训师虽然具备丰富的知识,却无法有效传递给学员。企业领导者常常存在一些误解,如认为现有内训师讲课没人听、外请老师无法理解企业专业、内训师的培养只需培训经理转训等。这些误解导致企业在培训上的投入没有得到应有的回报。
要改变这种现状,关键在于课程的设计与开发。通过专业的培训课程,使内训师能够掌握授课技巧和课程开发的方法,能够让学员在整个培训过程中全程投入,确保他们愿意听、听得懂、学得会、记得住、用得上。
本次课程的设计共分为七个核心模块,旨在帮助企业内部讲师、培训经理和培训专员掌握有效的课程开发与设计工具和流程。
本课程采用案例分析、小组讨论、游戏活动以及4C自我学习法等多种教学方法,力求在感性与理性的结合中提升学习效果。
课程的授课方式为60%讲解、30%练习和10%作业,旨在通过大量的实践让学员真正掌握所学知识。通过小组讨论和案例分析,学员能够在互动中分享经验,彼此学习,提升自身的授课能力。同时,课程中还将通过录制视频的方式,帮助学员回顾和反思自己的表现,以便于后续的改进。
通过本次课程的学习,学员将能够获得以下几方面的收益:
在课程实施过程中,老师将通过实际案例分析,让学员了解课程开发设计中的常见问题及解决方案。例如,如何通过大夫思维找出价值课题,如何通过建筑师思维建立课程框架等。通过这些案例分析,学员能够更好地理解如何将理论知识应用到实际的课程开发中。
此外,课程还将设置实践训练环节,让学员在模拟授课中进行演练,通过实际操作来巩固所学知识。在每个模块结束后,学员将进行小组讨论和分享,互相学习与借鉴,增强学习效果。
有效的课程开发设计是提升企业培训效果的关键。通过系统的培训课程,内训师不仅能够掌握授课技巧,还能够设计出符合企业需求的培训课程。最终实现“学员行为改变,企业效益提升”的目标。
在快速发展的商业环境中,企业需要不断提升自身的培训能力,以适应市场的变化和挑战。通过本课程的学习,企业内部的培训团队将能够更专业、高效地开展培训工作,为企业的长远发展打下坚实的基础。