在现代企业培训中,实现“学员行为改变,企业效益得到提升”是每个培训项目的核心目标。然而,达到这一目标的关键在于课程内容的有效性和授课讲师的呈现能力。根据2019年人社部的调查显示,未经系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这意味着,单纯的知识传授并不能保证学习效果,培训课程的设计与开发显得尤为重要。
在企业内部培训中,内训师往往面临着“会做不等于会讲”的困境。很多内训师虽然在各自领域具备丰富的经验,但在课程开发和授课技巧上却相对薄弱。这就需要有效的课程设计来帮助他们组织和呈现内容。
内训师不仅是知识的传递者,更是企业文化的传播者和员工发展的引导者。通过参加课程开发设计的培训,内训师能够更明确自己的角色定位,知道如何设计出符合企业需求的课程。
内训师在授课前需要问自己三个重要问题:
课程开发并非一朝一夕之功,而是需要经过系统的流程与技巧来实现。在课程设计培训中,学员将学习到一系列的工具和方法,以帮助他们在开发课程时能够得心应手。
有效的课程设计通常遵循以下七个步骤:
课程内容的设计应注重与学员的实际需求相结合。内训师需要通过设计标准课件、绘制课程大纲等方式,确保课程内容的系统性和逻辑性。
不仅仅是课程内容的设计,授课技巧同样关系到培训效果。在培训课程中,学员将学习到有效的授课技巧,帮助他们提升授课的感染力和互动性。
现代企业培训强调互动性,内训师需要通过游戏、案例分析、小组讨论等多种形式,提升学员的参与感,使其能够在轻松愉快的氛围中学习。
课程的开场和结尾同样重要。一个成功的开场能够吸引学员的注意力,而一个有力的结尾则能加深学员的印象。
课程的名称不仅是其内容的体现,更是品牌化的重要一环。好的课程名称能够吸引学员的注意,使其对课程产生兴趣。
课程开发设计是一项复杂而系统的工作,需要内训师具备扎实的专业知识和灵活的授课技巧。通过有效的课程设计,不仅能提升学员的学习效果,更能为企业带来实际的效益。未来,随着企业培训需求的不断变化,内训师需要不断学习和适应,掌握新的课程开发和授课技巧,以应对新的挑战。
在此过程中,企业也应重视对内训师的培训和支持,帮助他们不断提升自己的能力,从而为企业培养出更多优秀的人才。