团队管理之道：提升团队效率的关键策略

团队管理之道：应对新时代挑战的系统化策略

在“AI时代”和“疫情后时代”的背景下，商业模式和管理模式正经历着深刻的变革。这些变化不仅影响了企业的发展战略，也对管理者的能力提出了更高的要求。为了适应这种转变，企业需要快速有效地培养出卓越的管理者，使他们能够掌握变化并积极推动管理思维和方法的变革，从而更有效地应对时代进步带来的各种挑战。

张世军：迈向卓越 — 中基层干部管理能力提升（训练营）

踏入“AI时代”和“疫情后时代”，企业面临着全新的管理挑战和机遇。如何在变革中培养卓越的管理者？本课程通过系统化的学习路径，帮助中基层干部全面提升自我管理、工作管理和团队管理的能力。从角色认知、时间管理到高效沟通、问题解决，再到

张世军 实战管理人才培养专家 培训咨询

新时期管理者面临的挑战

在新的管理环境中，许多管理者面临着以下几个普遍问题：

• 管理认知问题：许多管理者对于自身的职责、任务和角色缺乏清晰的认知，导致其在工作中的定位不清。
• 管理技能问题：不少管理者缺乏丰富的管理经验，尚未掌握有效的管理工具与方法。
• 管理发展问题：依赖个人英雄主义的管理方式，难以激发团队的潜能，限制了企业和个人的发展空间。

这些问题的出现，迫切需要通过系统化的培训课程来提升管理者的综合管理能力。

课程目标与结构

本课程旨在帮助学员系统地提升自我管理、工作管理和团队管理的能力，具体包括：

• 自我管理：通过自我认知，发现自身的优势和短板，重塑心智，掌控时间，成为卓有成效的管理者。
• 工作管理：掌握高效沟通的策略、实用方法与技巧，提升问题分析与解决能力。
• 团队管理：增强部属的培育和激励及授权能力，掌握团队建设的方法与管理之道。

课程共分为三个阶段，每个阶段为期两天，涵盖了自我管理、工作管理和团队管理的核心内容。

第一阶段：明道取势 — 卓越的自我管理

找准定位：中层干部的角色认知

在管理者的职业生涯中，清晰的角色认知至关重要。中层管理者不仅要理解自身的定位，还需明确其在组织中的多重角色，包括：

• 规划者：根据企业的战略目标，制定具体的实施方案。
• 领导者：带领部属共同实现工作目标。
• 传播者：有效传递企业文化和工作信息。
• 教练者：为部属提供培训和指导，助力其成长。

这些角色的认知与定位，是管理者成功的基础。同时，管理者还需具备以下心态：

• 积极主动：自我领导的心态。
• 追求卓越：致力于自我管理。
• 开放兼容：促进人际沟通与合作。
• 赢得信赖：建立良好的人际关系。

卓有成效的自我管理与时间管理

自我管理的关键在于对时间的有效掌控。德鲁克提出的时间管理三步曲，是管理者提高时间效率的有效工具。通过时间矩阵法和艾维利效能法，管理者可以有效识别优先事项，提升自身的工作效率。

在这一阶段，学员将学习如何：

• 识别并分析自身的优势和短板。
• 制定合理的时间管理计划，确保重要任务的优先完成。
• 通过有效的沟通与协调，提升团队的整体效率。

第二阶段：得心应手 — 卓越的工作管理

高效沟通：工作与人际关系的提升

沟通是管理的核心。高效的沟通不仅可以传递信息，还能营造良好的工作氛围。为此，管理者需要掌握以下沟通的实质和技巧：

• 明确沟通的目的，包括传递信息、营造氛围和表达意愿。
• 学会有效倾听，减少沟通障碍，建立信任关系。
• 掌握沟通中的情绪管理，确保信息的有效传递。

系统思维：问题分析与解决方法

在工作中，问题是不可避免的。管理者需要具备系统思维，识别并分析问题的根源。通过冰山模型和逻辑树法等工具，学员将学习如何有效地界定问题、诊断主因，并制定相应的解决方案。

这一阶段的重点在于：

• 培养管理者的问题意识，增强解决问题的能力。
• 掌握问题分析的工具和方法，提高决策的科学性。

第三阶段：成人达己 — 卓越的团队管理

部属培育与激励授权

作为管理者，培养和激励部属是其重要职责之一。通过教练型管理者的理念，学员将学习如何有效地进行部属的培育与激励。这包括机会式培育法、系统式培育法和自主式培育法的应用。

高绩效团队建设与管理

高绩效团队的构建是企业成功的关键因素。管理者需了解团队的构成、发展阶段及管理方法。通过明确团队的目标、建立信任关系、构建良好的团队文化，管理者可以有效提升团队的绩效。

在这一阶段，学员将学习到：

• 团队建设的五个维度和十条标准。
• 如何提升团队的凝聚力和执行力。
• 通过团队精神的培养，增强团队的认同感。

结语

在新时代的管理环境中，团队管理之道不仅仅是技术层面的提升，更是管理理念的转变。通过系统化的培训和实践，管理者可以有效应对时代带来的各种挑战，带领团队抓住新的发展机遇。无论是自我管理、工作管理还是团队管理，都是提升管理者综合能力的重要环节。希望每位学员都能在课程中获得新的启发，并在实践中不断成长，成为卓有成效的管理者。