提升履职能力的有效策略与方法解析

提升新时代国有企业管理者的履职能力

在新时代的背景下，国有企业管理者的政治素养与履职能力的提升显得尤为重要。这不仅是适应新时代国有企业发展需求的需要，更是提高高质量发展竞争力的关键所在。本文将围绕这一主题，深入探讨如何通过系统的培训和实践提升管理者的履职能力，具体分析课程内容以及实施措施，以期为国有企业的发展贡献力量。

黄梓博：《新时代国有企业管理者政治素养与履职能力提升》

新时代国有企业管理者提升政治素养与履职能力的课程，旨在帮助企业管理者适应新时代发展需求，提升高质量发展竞争力。通过深入学习党的路线方针政策、企业经营法律法规，提高政治觉悟和政策执行力；了解时事政治、增强政治敏感性和鉴别力；坚定理

黄梓博 培训咨询

一、课程背景与目标

新时代国有企业的发展环境复杂多变，管理者面临着来自各方面的挑战。因此，提升其政治素养和履职能力成为一种紧迫的任务。课程的主要目标是通过理论学习与实践训练相结合，帮助管理者更好地掌握政治理论、业务知识，以及团队建设和沟通能力等各方面的技能。

二、提升政治素养的重要性

政治素养是管理者履职能力的基础。为了提高管理者的政治觉悟和政策执行力，培训课程强调以下几个方面：

• 深入学习党的路线、方针、政策：通过系统的理论学习，增强管理者的政治敏感性和鉴别力。
• 关注时事政治：了解国内外政治经济形势，及时掌握政策动态，为企业决策提供依据。
• 强化党性修养：坚定理想信念，增强党性观念，提高政治素质和道德水平。

通过这些学习与思考，管理者能够更好地理解和把握国家政策，进而为企业的发展提供正确的指导方向。

三、提升履职能力的具体措施

除了政治素养外，管理者的履职能力还包括多方面的业务能力。课程内容中提出了以下几种提升措施：

1. 提高业务能力

管理者需要熟练掌握业务知识，提升业务处理能力和风险控制能力。这不仅有助于提高工作的效率，还能有效降低企业运营中的风险。

2. 加强团队建设

团队的力量是推动企业前进的重要因素。培训课程强调管理者要善于激发团队士气，提高团队协作效率，努力打造高效团队。通过团队合作，管理者能够更好地实现企业的目标。

3. 提升沟通能力

在现代企业管理中，良好的沟通能力至关重要。管理者需要学会如何与上级、同事和客户进行有效的沟通与协调，以提高工作效率和客户满意度。

4. 强化创新意识

面对激烈的市场竞争，管理者应该关注科技创新，积极探索新业务和新产品，提升企业的市场竞争力。通过创新，企业能够在不断变化的环境中保持生存和发展。

四、构建高素质干部队伍

国有企业管理者的素质直接影响企业的发展，因此，课程特别强调打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。具体来说，管理者应在以下几个方面进行修炼：

• 政治素质：坚定理想信念，补充精神之钙，保持忠诚可靠的政治品格。
• 组织纪律素质：遵守党纪国法，增强责任意识，保持清廉本色，弘扬团队精神。
• 工作作风素质：密切联系员工，弘扬务实作风，甘于勤奋奉献。
• 思想道德素质：崇德向善，公道正直，谦虚谨慎。
• 综合能力素质：积极破解难题，勤于调查研究，提高执行力。

通过这些素质的修炼，管理者能够更好地服务于企业，推动企业的高质量发展。

五、基层干部的思想作风与工作履职能力修炼

基层管理者在企业中扮演着重要角色，其思想作风与工作履职能力的提升同样不可忽视。课程中提出了几个关键点：

• 想干事、能干事、干成事：基层干部需贴近本行的中心工作，全面激发员工的优势，推动企业的发展。
• 领导干部成长的过程：领导干部的作风提升包括影响力、控制力和创造力的培养。

通过这些方面的修炼，基层管理者可以提升自身的履职能力，从而更好地为企业服务。

六、务实能力与责任担当精神的培养

务实能力和责任担当精神是管理者成功的关键。课程通过案例分析和实际操作，引导管理者学习如何有效地向上请示工作、思考成果、呈现事件脉络，以及汇报工作等。

• 向上请示工作：准备多套解决方案，理性看待方案被否的情况。
• 呈现事件脉络：辅助高层决策，了解整个事件过程，找到事件关键因素。
• 向下反馈：明确工作目标，责任权限和完成时间。

通过这些具体的实践，管理者能够逐步提高自身的务实能力，增强责任担当精神。

七、总结与展望

新时代国有企业管理者的履职能力提升是一项系统工程。通过加强政治素养的培训、提升业务能力、加强团队建设和创新意识的培养，管理者能够在复杂多变的环境中更好地履行职责。此外，构建高素质干部队伍和基层干部的思想作风修炼同样是提升管理者履职能力的重要组成部分。只有通过不断的学习和实践，才能为国有企业的发展提供更为强大的动力。

在未来的工作中，国有企业管理者应当继续关注自身能力的提升，积极参与培训与实践，不断完善自我，为企业的可持续发展做出更大的贡献。