在新时代背景下，国有企业的管理者面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应这一新的发展需求，提升政治素养与履职能力显得尤为重要。政治素养不仅是管理者个人发展的基础，更是推动企业高质量发展的关键因素。本文将详细探讨如何通过系统的培训和实践，提升国有企业管理者的政治素养与履职能力，进而为企业的可持续发展提供强有力的支持。
黄梓博
培训咨询
政治素养是指个体在政治领域的认知、理解和实践能力。对于国有企业管理者而言，具备高水平的政治素养尤为关键。提升政治素养的意义主要体现在以下几个方面：
为了提高国有企业管理者的政治素养和履职能力，可以设计一系列系统的培训课程。这些课程应涵盖政治理论学习、时事政治分析、党性修养等多个方面，以确保管理者在复杂的商业环境中做出科学的决策。
深入学习党的路线、方针、政策以及相关的法律法规是提升政治素养的基础。通过系统的理论学习，管理者可以：
管理者需要定期关注国内外的政治经济形势，了解政策动态。通过案例分析与讨论，培养管理者的政治敏感性和鉴别力。例如，分析当前国际形势对国内企业的影响，可以帮助管理者更好地制定应对策略。
坚定理想信念是管理者政治素养的重要组成部分。通过党性教育，管理者可以增强对党的忠诚度，提升个人的政治素质和道德水平。定期开展党性教育培训，帮助管理者树立正确的价值观和世界观。
除了政治素养，国有企业的管理者还需具备较强的履职能力，以应对日常经营管理中的各种挑战。履职能力的提升主要体现在以下几个方面：
管理者需熟练掌握企业的业务知识，提高业务处理能力和风险控制能力。通过实战演练与案例分享，培养管理者的实战能力，使其在复杂的业务环境中能够迅速做出反应。
打造高效团队是提升履职能力的重要手段。管理者需善于激发团队士气，提高团队协作效率。通过团队建设活动和角色扮演，增强管理者的团队管理能力。
高效的沟通是提升工作效率的重要保障。管理者应加强与上级、同事及客户之间的沟通与协调，确保信息的顺畅流通。通过情景操练，让管理者掌握有效的沟通技巧。
在新时代背景下，科技创新是推动企业发展的重要动力。管理者需关注科技创新，积极探索新业务和新产品，提升市场竞争力。通过创新思维的培养，激励管理者勇于尝试新方法，推动企业的持续发展。
培训的方式也是提升管理者素养与能力的关键环节。结合实际案例、问题分析和情景操练，能够有效提高培训的实战性和实效性。黄老师作为资深讲师，运用其20多年军队带兵经历和企业管理实践，能够为学员提供丰富的实战经验。
理论学习与实践锻炼相结合，是提升管理者政治素养与履职能力的有效途径。为此，企业应建立健全考核机制，定期对管理者的表现进行评估。通过实践锻炼，管理者可以将所学知识运用到实际工作中，形成良性循环。
企业文化和氛围对管理者的成长至关重要。营造积极向上的学习氛围，可以激发管理者的学习热情，促进其不断进步。通过开展各类学习活动，鼓励管理者分享学习成果，形成良好的学习交流机制。
新时代国有企业管理者政治素养与履职能力的提升是一项长期而艰巨的任务。通过系统的培训、实践锻炼和良好的学习氛围，管理者可以不断提高自身素养，为企业的发展做出更大的贡献。只有在提升政治素养的基础上，才能更好地履行职责，推动企业高质量发展，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
