依法用权：提升政府公信力的关键措施

依法用权：新时代国有企业干部的必修课

在新时代背景下，国有企业的管理与发展面临着诸多挑战和机遇。干部队伍的素质成为了企业能否高效运转、实现可持续发展的重要因素。而“依法用权”作为其中的一个关键概念，不仅关乎个人的权力行使，更是影响着企业的整体形象和社会责任。本文将围绕依法用权这一主题，结合课程内容，深入探讨如何树立正确的权力观、政绩观和事业观，以实现为人民服务的崇高使命。

黄梓博：新时代国有企业领导干部的权力观、政绩观、事业观

本课程旨在帮助新时代国有企业的领导干部树立正确的“三观”，即权力观、政绩观和事业观。通过实战经验丰富的黄老师带来的讲演、案例分析和互动讨论，学员将掌握如何依法、公正和廉洁地行使权力，以实实在在的工作成果为导向，追求长远利益，摒弃

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一、树立正确的权力观

权力是人民赋予的，作为国有企业的干部，必须认识到权力的本质和来源。干部在行使权力时，不仅要明确权力的责任和义务，更要坚持依法用权、公正用权和廉洁用权。

• 依法用权：权力的行使必须在法律框架内进行，遵循法律法规的规定，确保每一项决策和行为都是合法的。
• 公正用权：在行使权力时，干部应当做到公平公正，避免个人私利影响决策，确保每一位员工和利益相关者都能得到应有的尊重与公平对待。
• 廉洁用权：坚决抵制腐败现象，保持清正廉洁的形象，以实际行动赢得群众的信任。

通过案例分析，我们可以更好地理解权力的行使。例如，历史上的诸葛亮在权力的使用上非常谨慎，他曾因马谡失误而果断斩之，体现了权力行使的责任感与使命感。这种对权力的正确认识和行使方式，使其在历史上留下了深刻的印象。

二、政绩观的重塑

政绩观是干部在工作中应有的价值导向。在国有企业中，正确的政绩观意味着要为人民创造福祉，关注长远发展与可持续性。

• 长远发展：干部应以企业的长远利益为重，不追求短期的表面政绩，避免形式主义和虚假政绩的出现。
• 科学评价政绩：建立多维度的评价指标体系，注重实际效果与长远影响，而非单纯的数量和表面成就。
• 团队的业绩与下属成长：在关注团队整体绩效的同时，也要重视下属的成长与发展，通过培养人才，提升团队的整体素质。

例如，在某些企业中，领导者为了追求短期业绩，往往采取一些不当手段，最终导致企业形象受损，员工士气低落。这些行为不仅损害了企业的可持续发展，也影响了社会对国有企业的信任。因此，树立正确的政绩观至关重要。

三、事业观的坚定

事业观是干部在工作中应有的追求和使命感。在国有企业中，干部应当立足本职，积极进取，将个人价值与集体价值相结合，为国家和社会贡献力量。

• 使命感与责任感：干部要意识到自己肩负的责任，以实际行动为国家和社会的发展贡献力量。
• 专业素养与能力提升：不断提升自身的专业能力与素养，勇于创新与开拓，推动企业的进步与发展。
• 坚韧精神与长期奋斗：面对困难时，要有耐心和毅力，不断克服挑战，实现个人与企业的共同进步。

历史中有许多优秀的干部，他们在面对困难时展现出的坚定信念和坚韧精神，值得我们学习与借鉴。例如，某位企业领导在面对市场萎缩时，没有选择放弃，而是积极寻求转型，最终带领团队走出困境。这种坚定的事业观不仅提升了团队的士气，也为企业的长远发展打下了良好的基础。

四、互动与讨论：如何落实正确的“三观”

为了更好地落实正确的权力观、政绩观和事业观，企业应开展多种形式的互动与讨论。通过典型案例剖析、小组讨论与交流，增强干部对“三观”重要性的认识。

• 案例分析：通过分析成功与失败的案例，帮助干部从中吸取经验教训，明确在实际工作中应遵循的原则。
• 小组讨论：促进干部之间的交流与沟通，分享各自在实际工作中遇到的问题和解决方案，共同探讨改进的方法。
• 总结与反思：在课程结束时，进行总结回顾，鼓励学员提问，老师进行解答，增强学习的针对性和实效性。

通过这样的互动与讨论，干部不仅能加深对“三观”的理解，还能在实践中找到切实可行的实施方案，提升整体工作效率，形成良好的团队协作氛围。

总结

在新时代的背景下，国有企业的干部必须树立正确的“三观”，以“依法用权”为指导，推动企业的高效发展。只有明确权力的本质与责任，树立长远的政绩观念，坚定服务于国家和社会的事业观，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。通过不断的学习与实践，企业能够培养出一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为国家的经济发展贡献更多的力量。