在当今的VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战。新冠疫情的爆发进一步加剧了这种不确定性，推动企业必须依靠创新来生存和发展。在过去的十年中，创新能力被视为一种珍贵而稀缺的能力，但在未来，这种能力将成为企业生存发展的必要条件。因此，如何有效提升企业的创新能力，成为了管理者们亟需解决的重要课题。
贺玉亮
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创新不仅仅是一个点子或一个主意，而是一个系统性理论、方法和实际工具的综合应用所形成的解决方案。创新能力实际上是一种可以通过系统训练而获得的能力。企业的创新力被视为核心竞争力，能够帮助企业在竞争中脱颖而出，保持市场优势。
提升创新能力并非一蹴而就，而是需要通过系统的方法论进行。创新的三要素包括新元素、价值增量和可实现性。有效的创新不仅仅依赖灵感和创意，还需要经过科学的方法论进行系统化的思考和操作。
德鲁克曾提出创新机遇的七个来源，帮助企业识别潜在的创新机会。这些来源包括意外事件、不协调的事件、基于程序需要的创新等。通过洞察变化和未被满足的需求，企业能够发现新的创新机遇。
创新思维是打破思维定势、提出创新方案的重要手段。通过类推借用思考法和创意激发思考法，企业可以在思维的边界内进行探索，发掘更多的可能性。
组合创新模型强调通过拆解要素、重新组合来实现创新。这一模型的核心在于识别原有要素并对其进行重新组合，从而创造出新的产品或服务。
组合创新的过程可以分为以下几个步骤：
为了有效进行要素拆解，企业可以采用多种方法，包括要素法、流程法和公式法。这些方法能够帮助团队从不同的维度和深度进行思考。
在重新组合的过程中，企业需要考虑需求的优先级及方案的综合性评估。通过不断的优化和调整，企业能够找到最具价值的新方案。
本课程通过辅导式行动学习和翻转课堂的形式，强调互动和练习，确保学员能够有效掌握创新思维的方法和工具。在课程中，学员将通过案例分析、情景模拟和实操演练，提升其创新能力。
在VUCA时代，企业必须提升其创新能力，以应对复杂多变的市场环境。通过组合创新模型，企业能够在创新思维的基础上，系统化地提升其创新能力。课程的实施将帮助学员掌握必要的创新工具和方法，从而更好地为企业的发展提供支持。
创新不仅是企业生存的必备能力，更是推动企业持续发展的关键因素。通过不断的学习与实践，企业管理者和员工都能在创新的道路上迈出坚实的步伐，为企业的未来创造更多的可能性。
