提升感知思维能力，开启智慧人生新篇章

提升感知思维能力：从决策隐患到团队协作

在现代企业管理中，决策的有效性和准确性直接影响到组织的成败。大卫·帕金斯教授的研究表明，思维中90%的错误源于感知错误，逻辑错误只是冰山一角。这一发现促使我们重新审视“感知思维能力”的重要性。通过感知思维能力的提升，团队可以在决策时更清晰地看见“应该看见”的事物，避免潜在的阶层效应、群体思维等决策隐患，从而提高决策的有效性和效率。

陈永生：感知的力量——团队决策力提升训练

探索团队决策的深层次奥秘，揭示潜在的思维陷阱，掌握感知拓展与平行思维的强大工具。《感知的力量——团队决策力提升训练》课程，通过实战演练和互动教学，提升团队成员在复杂环境中做出明智决策的能力。无论是企业管理者、高潜员工，还是项目团

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课程背景：团队决策的隐患

在企业决策中，团队的力量往往被强调，但团队决策的隐患却不可忽视。决策的正确性需要通过实施的结果来验证，然而，在这个过程中，团队成员可能会因为信息的隐匿、阶层的效应、群体思维以及责任的扩散等因素而导致决策失误。

• 信息隐匿：团队中的信息往往会因为各种原因被掩盖，而导致决策基于不完整的信息。
• 阶层效应：不同层级的管理者可能会因为地位的不同而影响信息的交流和决策的公正性。
• 群体思维：团队成员可能会因为想要保持一致而抑制不同的声音，从而导致决策缺乏多样性。
• 责任扩散：在团队中，责任往往会被分散，导致每个人都觉得自己不需要承担全部责任。

提升感知思维能力可以有效克服这些隐患，促使团队成员在同一系统内，从相同的角度独立分析和思考，从而做出更明智的决策。

感知思维能力的构成要素

感知思维能力不仅仅是对信息的简单接收，更是一种多角度的观察和思考方式。以下是感知思维能力的几个关键要素：

• 多角度感知：从不同的角度分析问题，能够帮助团队识别潜在的信息和机会。
• 批判性思维：对获取的信息进行分析和评估，识别其真实性和可靠性。
• 创造性思维：在传统思维模式之外寻找新颖的解决方案，激发团队的创新能力。
• 系统性思维：将问题放在更大的系统中考虑，以便理解其相互关系和影响。

感知思维能力的培训内容

为帮助团队提升感知思维能力，我们设计了《感知的力量——团队决策力提升训练》课程。该课程为期2-3天，通过案例教学、现场模拟和互动交流，使参与者能够掌握感知拓展的七个工具，运用六顶思考帽进行平行思考，提升辨认问题、分析问题和预测事物发展的能力。

团队决策四隐患

在课程的第一讲中，我们将深入探讨团队决策中的四大隐患，以及如何以感知力、平行力和框架力来克服这些隐患。通过讨论“智慧来自多角度的感知”，参与者将理解仅有逻辑思维是不够的，而推进思维与平行思维的结合能够带来更全面的决策视角。

拓展感知的七个工具

课程的第二讲将介绍感知拓展的七个工具，帮助团队在决策过程中考虑更多的可能性和备选方案。通过情境思考，参与者将学会如何包容其他人的观点，评估结果和结局，最终形成更全面的决策思路。

平行思维六顶帽

第三讲将重点讲解如何通过六顶思考帽的方式实现平行思维，减少团队内的争论和低效率。通过不同思维方式的练习，参与者将学会如何在决策过程中分离思维，达成协同。

问题解决的五个阶段

在第四讲中，我们将探讨问题解决的五个阶段，从目标设定到执行评估，帮助团队在实际工作中形成系统化的思考流程。通过情境思考，参与者将能够将理论与实际相结合，制定出更具可操作性的决策方案。

课程收益与企业文化的改善

通过《感知的力量——团队决策力提升训练》，参与者将获得多项有价值的收益：

• 掌握感知拓展的七个工具，提升信息处理能力。
• 学会运用六顶思考帽进行平行思考，提高团队协作效率。
• 增强辨认问题、分析问题和预测事物发展的能力，提升决策质量。
• 改善企业文化，促进创意生成，培养团队协同。

在企业中，提升感知思维能力不仅有助于个体的成长，也将推动整个团队和企业的进步。通过有效的决策和高效的行动，企业将能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

总结与展望

感知思维能力是团队决策中不可或缺的重要因素，提升这一能力将有助于团队在复杂多变的环境中做出更明智的决策。通过《感知的力量——团队决策力提升训练》课程，参与者将能够掌握系统化的思维工具和方法，消除决策中的隐患，实现高效的团队协作。

未来，企业在追求创新和效率的过程中，必须重视感知思维能力的培养。随着团队成员在感知思维能力上的不断提升，企业将能够更好地应对挑战，抓住机遇，最终实现可持续发展。

通过积极参与本课程，您将不仅能够提升自身的感知思维能力，还能为团队的整体决策质量做出贡献，推动企业向更高的目标迈进。