AI时代数字化产品经理能力提升训练营
围绕供应链管理、数字化转型中的产品经理角色认,帮助学员理解产品经理在数字化转型中的角色定位职责边界和价值贡献
研发项目管理与产品创新专家
本页汇总曹文斌老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、战略规划、税务管理、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
曹文斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、数字化转型中的产品经理角色认,帮助学员理解产品经理在数字化转型中的角色定位职责边界和价值贡献
与问题理解,帮助学员统一团队对产品思维的理解明确产品思维不是产品经理专属能力而是全员围绕用户
围绕供应链管理、1 参训对象,帮助学员产品思维从功能堆叠转向场景流程能力验证的系统方法
围绕战略解码、AI正在怎样改变制造业ToB,帮助学员产品创新客户价值和商业模式的影响
与培训定位,帮助学员产品经理与传统项目经理传统产品经理之间的关键差异建立场景任务价值迭代的基
与设计思路,帮助学员在项目管理中的主要适用场景典型收益与使用边界
与培训定位,帮助学员在产品研发全流程中的应用价值能力边界与岗位协同方式
围绕战略解码、产品经理的价值与岗位模型,帮助学员【岗位职责】明确产品经理的产品CEO职责
围绕管理者能力提升、把握团队方向,帮助学员通过本课程
围绕管理者能力提升、把握团队方向,精准设定目标,帮助学员【识自己】全面认识管理全景图,提炼技能和能力模型,清楚岗位职责和提升方向
训练项目经理的职责、能力、项目、项目管理的框架,提升管理者学员对象。
围绕内训师培养、课程基本信息,帮助学员建立内部客户沟通的正确认知从被动接收任务升级为主动澄清问题管理预期推动协
新选拔后备人才,围绕人工智能应用、快速理解AI大模型,帮助学员掌握DeepSeek等常用AI工具的使用方法