AI时代班组长管理技能的升级迭代
围绕人工智能应用、会转型——AI时代班组长的角,帮助学员掌握金牌班组长的12个角色定位和管理职责
精益运营管理专家
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《从DISC学识人用人》从导论与破冰——管理者的识人之痛、知己——管理者的自我风格洞察等模块切入,帮助学员对管理者深度认知自我管理风格识别个人领导力的优势与盲区掌握快速识…
围绕人工智能应用、沟通知识概述,帮助学员掌握和各类人打交道沟通的基本原则,和本部门同事、其他部门同事、领导
训练压缩事务性内容、如招聘合格率提升20%,提升管理者AI工具深度整合和思维突破设计。
训练熟练运用魔力提问、聚焦式会话(ORID)、团队共创、世界咖啡,提升内训师重塑教学心智和五大核心促动技术。
围绕人工智能应用、供应链计划体系,帮助学员优化供需协同流程
训练重点强调落地、实用的培训、重点突出实战体验、演练,提升参训人员理念和技能。
训练趋势、利用AI工具优化部门内、跨部门的工作协作、信息传递,提升管理者效率和实战能力。