TTT—企业内训师五项训练
围绕内训师培养、如何认识企业内训师的角色和任,帮助学员了解企业内训师的角色和能力模型
企业流程管理与团队建设专家
本页汇总丁云峰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
丁云峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕内训师培养、如何认识企业内训师的角色和任,帮助学员了解企业内训师的角色和能力模型
围绕中高层领导力、团队状态的识别与分析,帮助学员掌握团队的概念及高绩效团队的特征
围绕公众演讲的分类、演讲的目的,帮助学员战胜对公众演讲的恐惧,从容应对公众场合发言,增强当众讲话的自信心
围绕执行力、可操作性,帮助学员掌握在组织中创造执行的文化,执行的氛围的方式方法
围绕教练式领导,用于判断课程内容、
训练专业的教练工具进行自我洞察、运用前沿的教练、流程优化的核心方法、教练技能,提升管理者系统重塑领导力认知和突破个人领导力瓶颈。
训练系统理解领导力发展的四个层次、三次关键突破、运用激发力模型、三级目标制定法,提升管理者明晰蜕变路径和激发模型。
围绕沟通的重要性、使思想一致、产生共识,帮助学员掌握高效沟通的实操步骤
围绕管理者能力提升、什么是危机,帮助学员理解危机带来的机会和挑战
围绕中高层领导力、从段到段到端到端,帮助学员掌握跨部门流程设计实操的步骤
围绕供应链管理、沟通概述,帮助学员掌握快速赢得对方关注的高领商沟通模型
围绕销售管理、销售的两种类型,帮助学员系统掌握销售过程中常用的工具