MTP—中层干部管理能力进阶训练
围绕领导力发展、刘经理的工作分派问题,帮助学员明确自己在组织中的定位以及四重管理角色
企业流程管理与团队建设专家
本页汇总丁云峰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
丁云峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕领导力发展、刘经理的工作分派问题,帮助学员明确自己在组织中的定位以及四重管理角色
围绕中高层领导力、东莞C公司的机遇与挑战,帮助学员理解企业变革期对于企业和个人的价值和意义
围绕中高层领导力、东莞C公司的机遇与挑战,帮助学员理解企业变革期对于企业和个人的价值和意义
训练清晰区分教练(ASK)、教学、指令(TELL)的本质不同、有效区分,提升管理者教练式领导思维和教练式辅导四大核心能力。
围绕内训师培养、角色定位篇,帮助学员了解企业内训师的角色和能力模型
围绕合规管理、如何全面完整的认知组织执行力,帮助学员掌握在组织中创造执行的文化,执行的氛围的方式方法
训练激发力模型、三级目标制定法、话术、从创新思维发散到创新流程落地,提升管理者领导力层级的突破性跃迁和点燃团队挑战高目标的激情与效能。
围绕内训师培养、基于工作场景的的需求分析,帮助学员系统化掌握从调研到设计、优化的课程目标体系提炼法
围绕中高层领导力、团队构成要素,帮助学员掌握团队的概念及高绩效团队的特征
由丁云峰主讲,围绕中高层领导力、如何激活干部突破瓶颈蜕变自我,帮助学员掌握激活流程蜕变的方法
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《蜕变式领导力:中高层管理者的五维修炼》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕中高层领导力、东西方领导力渊源,帮助学员实现学员蜕变式领导力的突破,使每个人更加自信、更具影响力
围绕战略解码、从段到段到端到端,帮助学员掌握跨部门流程设计实操的步骤
围绕战略解码、从段到段到端到端,帮助学员系统化掌握跨部门流程优化的八个技巧
训练深刻理解在新时代下、清晰区分教练、传统管理、教学的根本不同,提升管理者明确角色转变和核心心法。