价值重构:新晋管理者的“七步”管理转型训练
训练清晰认知管理者的角色定位、核心职责、心态管理的核心、习得高效的沟通,提升管理者明定位和懂人心。
工信部特聘专家讲师
本页汇总董海滨老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
董海滨老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练清晰认知管理者的角色定位、核心职责、心态管理的核心、习得高效的沟通,提升管理者明定位和懂人心。
围绕管理者能力提升、高情商与心态管理,帮助学员programobjective
由许延颖主讲,围绕管理者能力提升、情商与沟通管理,帮助学员programobjective
围绕绩效管理、心理学基本原理,帮助学员握管理心理学的基本原理及在企业管理中的应用
围绕内训师培养、体验式培训(团建)概述,帮助学员programobjective
创新沙盘-《狩猎者》—创新思维模式训练,由许延颖主讲,面向全员,围绕战略解码、创新全接触,帮助学员别人的经验未必符合你的现实情况,见路就走就是懒人思维
面向全员,围绕供应链管理、【高绩效团队组建期】认识团队,帮助学员了解部门间为实现共同目标的相互依赖性
训练团队心态、沟通、决策、执行等相关知识,提升管理者学会感恩回报和授课时间coursetime。
围绕管理者能力提升、员工心理识别的原理,帮助学员programobjective
训练团队心态、规则、决策、等相关知识,提升管理者学会感恩回报。
训练团队建设、管理的核心知识、员工性格特点进行职业规划、根据员工性格特质优化团队沟通,提升管理者转变管理思维和创新管理方式。
围绕绩效管理、观看《老大的幸福》片段/案例,帮助学员了解员工在不同发展阶段的心理诉求,提高思想沟通效能