客户拜访与沟通技巧
部门主管及一线销售人员,围绕销售管理、POCC,帮助学员本课程通过一天的研讨和大量的演练,使学员真正学会如何拜访,如何沟通
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华为大学教授
本页汇总杜祥林老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杜祥林老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕销售管理、课程简介,帮助学员学员收益
围绕战略解码、利益共同体,帮助学员通过对管理者角色要求和职责期望的传递,确保管理者主动、正确
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障
围绕销售管理、了解任正非,帮助学员通过两天的交流,让企业能够了解华为在企业管理上的基本做法及管理创新的全貌
企业制定了战略目标,最后执行的效果怎么样?执行力就是企业的核心竞争力。如果没有执行力作保障,再优秀的企业战略,也不可能得到实施,最后沦为纸上谈兵。
组织规模与响应客户需求的速度往往是一对相互制约的因素,在核心产品日益趋同、市场愈加透明的时代,组织的竞争优势越来越依赖于快速响应客户需求的速度。
课程介绍 培训课程名称:华为销售项目运作与管理 讲师姓名: 杜祥林 培训课程类别:业务类 内容所属主题: 营销管理 课程情况 适用对象 集团客户行业总监、行业经理、客户经…
围绕销售管理、铁三角运营模式,帮助学员/学员收益
围绕销售管理、铁三角运营模式,帮助学员了解解决方案导向型思维与产品导向型思维根本区别
训练华为的企业文化建设经验、理解企业文化、企业愿景、使命,提升管理者企业收益和学员收益。
课程介绍 课程简介 背景 企业如何持续发展?人力资源(含企业文化),流程管理,研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。
战争打到一塌糊涂的时候,高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进。