杜祥林培训课程合集

华为大学教授

本页汇总杜祥林老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

22 门已发布课程 市场营销专家 大客户与客户经营
杜祥林 讲师头像

杜祥林课程怎么选

杜祥林老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

客户拜访与沟通技巧

部门主管及一线销售人员,围绕销售管理、POCC,帮助学员本课程通过一天的研讨和大量的演练,使学员真正学会如何拜访,如何沟通

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销售管理

华为狼性营销

围绕销售管理、课程简介,帮助学员学员收益

战略规划

管理者的经营意识

围绕战略解码、利益共同体,帮助学员通过对管理者角色要求和职责期望的传递,确保管理者主动、正确

战略规划

BLM-战略解码到战略执行

清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障

人工智能应用

华为管理创新及成功之道

围绕销售管理、了解任正非,帮助学员通过两天的交流,让企业能够了解华为在企业管理上的基本做法及管理创新的全貌

战略规划

组织能力建设

企业制定了战略目标,最后执行的效果怎么样?执行力就是企业的核心竞争力。如果没有执行力作保障,再优秀的企业战略,也不可能得到实施,最后沦为纸上谈兵。

税务管理

打破部门墙,跨部门团队建设与运作

组织规模与响应客户需求的速度往往是一对相互制约的因素,在核心产品日益趋同、市场愈加透明的时代,组织的竞争优势越来越依赖于快速响应客户需求的速度。

销售管理

华为销售项目运作与管理

课程介绍 培训课程名称:华为销售项目运作与管理 讲师姓名: 杜祥林 培训课程类别:业务类 内容所属主题: 营销管理 课程情况 适用对象 集团客户行业总监、行业经理、客户经…

人工智能应用

铁三角组织运作

围绕销售管理、铁三角运营模式,帮助学员/学员收益

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围绕销售管理、铁三角运营模式,帮助学员了解解决方案导向型思维与产品导向型思维根本区别

销售管理
人工智能应用

以客户为中心的华为企业文化

训练华为的企业文化建设经验、理解企业文化、企业愿景、使命,提升管理者企业收益和学员收益。

销售管理

销售预测及销售团队管理

课程介绍 课程简介 背景 企业如何持续发展?人力资源(含企业文化),流程管理,研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。

领导力发展

领导力及华为干部管理实践

战争打到一塌糊涂的时候,高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进。

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