我们是不是一个充满活力的组织：向华为学组织活力打造
中高级管理者（组团更佳），围绕管理者能力提升、Mate 60是怎么突破重围，帮助学员精准诊断组织活力痛点，构建科学认知框架
方觉培训课程合集
华为组织与战略管理专家
本页汇总方觉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
20 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
方觉课程怎么选
方觉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从铁三角到军团制：华为项目型组织建设实践
围绕绩效管理、战场是最好的阅兵场，帮助学员掌握从铁三角到军团制组织演进路径，明晰不同业务场景下的架构适配策略
在自我批判中不断前进：向华为学熵减
中高级管理者（组团更佳），围绕管理者能力提升、熵减视角看华，帮助学员理解组织熵增成因与危害，掌握以自我批判破局的核心逻辑
制胜现场：一线销售价值呈现与解决方案实战
销售管理人员，围绕销售管理、思想转身，帮助学员掌握科学方法， 系统学习以客户为中心的解决方案式销售流程
带领团队打胜仗：卓越领导力打造工作坊
围绕战略解码、某事业部如何将公司战略解码，帮助学员破解战略执行偏差难题，掌握战略解码与过程管控方法论，确保目标有效落地
管理者角色认知与核心领导力实战
围绕中高层领导力、管理基石，帮助学员明确管理者核心角色，实现从个人贡献者到团队领导者的思维转变
点燃内驱，激活团队：自驱型组织构建与人才梯队赋能实战工作坊
中高层管理者，围绕中高层领导力、破局——为何管理越用力，帮助学员掌握构建自驱力团队的系统框架与底层逻辑，精准识别并激发人才内在动力
建设组织级能力：华为项目管理理念与实践
项目管理部/PMO、经营管理负责人与骨干，围绕战略解码、为什么说项目管理能力是我们成，帮助学员建立项目管理系统思维，构建组织级项目管理框架
