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方觉培训课程合集

华为组织与战略管理专家

本页汇总方觉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

8 门已发布课程战略经营专家战略执行与落地

全部培训课程

领导力发展

训练团队变革共识、协作凝聚力、平衡团队压力、支持的，提升管理者明确打造充满韧性的组织。

客户管理

中高级管理者（组团更佳），围绕管理者能力提升、Mate 60是怎么突破重围，帮助学员精准诊断组织活力痛点，构建科学认知框架

销售管理

销售管理人员，围绕销售管理、思想转身，帮助学员掌握科学方法，系统学习以客户为中心的解决方案式销售流程

领导力发展

围绕战略解码、某事业部如何将公司战略解码，帮助学员破解战略执行偏差难题，掌握战略解码与过程管控方法论，确保目标有效落地

项目管理

项目管理部/PMO、经营管理负责人与骨干，围绕战略解码、为什么说项目管理能力是我们成，帮助学员建立项目管理系统思维，构建组织级项目管理框架

战略执行

围绕战略执行体系培训，由方觉主讲，企业管理部、人力资源部主管，绩效管理专家等，重点覆盖认知锚定——华为战略执行的标杆价值、以有效经营为中心的DSTE，帮助企业判断课程内容、

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透析年度经营计划，做好从战略到执行

企业管理部、人力资源部主管，绩效管理专家等，围绕时间管理、战略解码，帮助学员掌握五看三定方法，实现年度计划与中长期战略目标精准衔接

时间管理

培训体系建设

中高级管理者（组团更佳），人力资源或培训主管，围绕培训体系建设、华为人才倍出底层逻辑，帮助学员掌握华为训战核心逻辑，对齐业务与培训目标

执行管理

围绕执行管理、我们的使命：带领团队打胜仗，帮助学员提升BLM战略解码思维，将团队目标转化为个人清晰、可落地的执行步骤