郭峰民培训课程合集

精益生产与现场效能提升专家

本页汇总郭峰民老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、沟通表达、税务管理、职业化素养等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

73 门已发布课程 运营与供应链专家 精益生产与运营管理
郭峰民 讲师头像

郭峰民课程怎么选

郭峰民老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看智能制造与精益生产、沟通表达、税务管理、职业化素养等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

品牌营销

全局利润视角下的战略协同与降本增效沙盘模拟

围绕战略解码、利润的困局与破局之道,帮助学员通过多轮沙盘决策对比,深刻理解低利润高周转与高价值模式的本质区别

沟通表达

领航者之路:班组长全面能力提升训练

围绕管理者能力提升、班组长角色定位,帮助学员强化班组长角色定位,提升工作使命感

人工智能应用

问题解决与8D报告实效训练

围绕质量管理、全面质量管理思想意识,帮助学员明确理解对问题的定义和思考

项目管理

问题改善与项目管理

围绕管理者能力提升、问题与管理,帮助学员明确理解对问题的定义和思考

团队管理

钢铁企业卓越班组建设与管理实战训练营

围绕战略解码、角色重塑,帮助学员强化钢铁企业班组长兵头将尾的角色认知,明确安全、质量、成本、交付核心使命

执行管理

行动学习工作坊-问题分析解决与A3报告训练

围绕质量管理、变化带来问题,帮助学员明确理解对问题的定义和思考

执行管理

精准授权与高效执行沙盘模拟

围绕管理者能力提升、管理者角色认知与危机意识,帮助学员强化管理者的角色认知与定位,提升使命危机感

执行管理

管理者的角色认知定位

面向管理者,围绕管理者能力提升、管理者与非管理者的3大区别,帮助学员掌握角色认知的方法与视角,通过团队共创公司管理者能力画像

执行管理

生产主管班组建设与管理

围绕管理者能力提升、班组长角色职责认知和选拔,帮助学员强化班组长的角色认知与定位,提升使命感

绩效管理

班组高绩效人才打造沙盘模拟

围绕绩效管理、班组内部人才盘点沙盘模拟,帮助学员掌握卓越班组建设的五大步骤

沟通表达

班组长赋能工作坊:从'救火队长'到'防火专家'的转型之道

训练强化班组长的角色认知、定位、培养班组长的全局观念、任务分配,提升管理者重塑角色认知和全局观念。

生产管理

班组长系统训练营:班组长基础管理与问题分析解决

围绕质量管理、全面认识管理,帮助学员全面理解管理的真谛

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