班组长一日管理标准化实战
围绕管理者能力提升、班组长的定义,帮助学员明确角色定位,理清岗位职责;剖解业务要求,提升管理能力
精益生产与现场效能提升专家
本页汇总郭峰民老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、生产管理、合规管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练深刻理解班组长的角色定位、生产过程管控的关键环节、班组团队建设的有效、团队文化建设的策略,提升管理者明确角色定位,理清岗位职责和掌控生产实际,提升过程管控。
围绕管理者能力提升、班组长日常管理,帮助学员提升班组长日常管理效能
围绕战略解码、利润的困局与破局之道,帮助学员通过多轮沙盘决策对比,深刻理解低利润高周转与高价值模式的本质区别
围绕管理者能力提升、班组长角色定位,帮助学员强化班组长角色定位,提升工作使命感
围绕质量管理、全面质量管理思想意识,帮助学员明确理解对问题的定义和思考
围绕管理者能力提升、问题与管理,帮助学员明确理解对问题的定义和思考
围绕战略解码、角色重塑,帮助学员强化钢铁企业班组长兵头将尾的角色认知,明确安全、质量、成本、交付核心使命
围绕质量管理、变化带来问题,帮助学员明确理解对问题的定义和思考
围绕管理者能力提升、管理者角色认知与危机意识,帮助学员强化管理者的角色认知与定位,提升使命危机感
面向管理者,围绕管理者能力提升、管理者与非管理者的3大区别,帮助学员掌握角色认知的方法与视角,通过团队共创公司管理者能力画像
围绕管理者能力提升、班组长角色职责认知和选拔,帮助学员强化班组长的角色认知与定位,提升使命感