AI数字化+TPM设备全生命周期管理系统
围绕供应链管理、TPM设备全生命周期管理，帮助学员系统掌握设备损耗分析方法与损失排除技巧，熟练运用专业保全系统策略
郭伟明培训课程合集
智能制造与精益生产专家
本页汇总郭伟明老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、供应链管理、质量管理、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
82 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
郭伟明课程怎么选
郭伟明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、供应链管理、质量管理、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基层管理提升-问题解决方法论
围绕供应链管理、丰田工作法 TBP，帮助学员对基层管理者个人
管理提升-问题分析解决方法论
围绕质量管理，用于判断课程内容、
同主题更多课程 1 门
管理提升-问题分析解决方法论
当前企业管理中，普遍存在四大核心痛点：一是分析问题时逻辑混乱，常出现要素重叠或关键信息遗漏，导致决策偏差；二是目标设定模糊，缺乏明确标准与可衡量指标，使团队行动方向涣散；
设备全生命周期管理及智能工厂设备运维管理
围绕供应链管理、零故障核心概念与理论体系构建，帮助学员系统掌握设备损耗分析方法与损失排除技巧，熟练运用专业保全系统策略
降本增效-标准成本经营核算与优化
训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
同主题更多课程 3 门
降本增效-标准成本经营核算与优化
训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
降本增效-标准成本经营核算与优化
训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
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QCC品管圈运营及七大工具实训
围绕质量管理、QCC 小组活动整体程序，帮助学员学员层面
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QCC品管圈运营及七大工具实训
围绕质量管理、QCC 小组活动整体程序，帮助学员学员层面
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企业全供应链改善周：VSM价值流程落地工坊
围绕供应链管理、精益价值流基础与核心理念，帮助学员掌握 三流合一 与价值流图分析法，突破 头痛医头 局限
同主题更多课程 3 门
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围绕供应链管理、精益价值流基础与核心理念，帮助学员掌握 三流合一 与价值流图分析法，突破 头痛医头 局限
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围绕供应链管理、精益价值流基础与核心理念，帮助学员掌握 三流合一 与价值流图分析法，突破 头痛医头 局限
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围绕供应链管理、精益价值流基础与核心理念，帮助学员掌握 三流合一 与价值流图分析法，突破 头痛医头 局限
AI赋能：智能时代精益班组建设
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确AI赋能。
安全第一：生产现场安全管理
围绕合规管理、工厂运营管理，帮助学员明确生产现场管理，树立全员安全意识
仓储管理提升
训练厘清新时代职责、工具、表单、明确管理的，提升管理者适合性。
现场就是市场-5S及目视化管理
围绕供应链管理、认识精益：提质增效降本减库，帮助学员直面管理现实问题，给出系统解决方案
