精益管理与效能提升
训练药企精益管理的系统性认知、明晰精益生产的核心逻辑（价值、价值流、流动，提升参训人员认知层面和工具层面。
郭伟明培训课程合集
智能制造与精益生产专家
本页汇总郭伟明老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
69 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
郭伟明课程怎么选
郭伟明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能：TPM全面设备管理能力提升
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
降本增效-工业产品全生命周期成本管控
围绕供应链管理，用于判断课程内容、
卓越基层管理：精益班组长能力系统提升
训练执行力、领导力提升、理解执行力的本质、明确领导力，提升参训人员个人层面和领导层面。
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卓越基层管理：精益班组长能力系统提升
围绕质量管理、提升自我认知与职业素养能力，帮助学员借案例精准定位管理角色，明确管理本质与任务，规避误区，熟练运用十大职责
卓越现场：6S目视化及现场管理执行力提升
围绕精益管理，用于判断课程内容、
零缺陷：TQM精益质量管理实务
围绕质量管理，用于判断课程内容、
精益智能制造-企业数字化转型培训
围绕数字化转型，用于判断课程内容、
降本增效-企业效率提升改善与核算
围绕供应链管理，用于判断课程内容、
AI赋能：精益降本增效卓越运营管理提升
训练任务边界、结果校验要求、现代工业生产的发展、流程嵌入，提升管理者围绕历史的转变。
电力创新发展之道下的发电厂精益管理
《电力创新发展之道下的发电厂精益管理》从精益生产概述、丰田精益生产视频等模块切入，同时覆盖降本增效：学员通过学习识别和消除生产过程中的七大浪费及管理浪费，掌握
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电力创新发展之道下的发电厂精益管理
《电力创新发展之道下的发电厂精益管理》从精益生产概述、丰田精益生产视频等模块切入，同时覆盖降本增效：学员通过学习识别和消除生产过程中的七大浪费及管理浪费，掌握
降本增效-标准成本经营核算与优化
训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
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降本增效-标准成本经营核算与优化
训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
降本增效-标准成本经营核算与优化
训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
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训练成本意识、理解成本、利润的关联、按班组，提升管理者执行者层面和企业层面。
QCC品管圈运营实训
围绕质量管理、QCC 小组活动整体程序，帮助学员学员层面
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围绕质量管理、QCC 小组活动整体程序，帮助学员学员层面
