重要技能:问题分析与解决
训练问题分析、解决基本概念、解决流程、解决一些实战方法,提升管理者明白和了解。
智能制造与精益生产专家
本页汇总郭伟明老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、供应链管理、质量管理、生产管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
郭伟明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练问题分析、解决基本概念、解决流程、解决一些实战方法,提升管理者明白和了解。
围绕供应链管理、企业精益推进框架,帮助学员减少生产浪费(时间、物料、人力等),降低运营成本
训练(一)企业层面、消除浪费(如缩短换模时间、减少等待)、明确作业规范(如焊接参数,提升管理者效率提升和质量稳定。
围绕供应链管理、工厂整体生产效率,帮助学员通过生产现场改善
围绕质量管理、综合管理:生产现场管理概述,帮助学员明确角色定位,理清岗位职责;解析业务要求,提升管理能力
围绕供应链管理、回归基本面,基础IE研究,帮助学员探讨产品生产真谛,提升工艺技术实力
围绕管理者能力提升、生产现场管理概述,帮助学员明确角色定位,理清岗位职责;解析业务要求,提升管理能力
在智能制造加速渗透的今天,制造型企业正面临质量管控精细化、生产效率最大化、成本优化极致化的三重挑战。
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
围绕管理技能,用于判断课程内容、
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
围绕管理技能、新班组建设认知,帮助学员精准定位自身管理角色,有效规避常见管理误区
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
围绕质量管理,用于判断课程内容、