市场拓展团队体系化能力打造
面向总经理,营销总监,销售经理,业务员,市场拓展人员,围绕销售管理、识别优质客户,帮助学员建立系统营销思维
营销谈判资深教练
本页汇总胡晓老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、战略规划、服务营销等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡晓老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
面向总经理,营销总监,销售经理,业务员,市场拓展人员,围绕销售管理、识别优质客户,帮助学员建立系统营销思维
围绕销售管理、饱和社会下的营销软实力竞争,帮助学员解析不同企业的新产品上市和营销管理的经验教训和易犯的错误
区域经理,KA主管,市场营销人员,围绕销售管理、经销商开发市场调查,帮助学员掌握不同市场阶段的渠道商标准开拓期选择渠道商的5个标准
围绕战略规划、饱和社会下的营销软实力竞争,帮助学员了解不同发展阶段系统营销侧重点,抓住当下关键环节
围绕销售管理、系统认识品牌,帮助学员系统认识品牌,拥有品牌意识
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升管理者树立和洞察。
围绕销售管理、狼性销售四力法则,帮助学员增强业务员的市场冲击能力、新客拓展能力
训练销售数据分析、预测的、目标管理的重要性、明确业绩目标推导,提升参训人员学会目标制定能力。
围绕品牌营销、品牌战略,帮助学员掌握品牌战略的制定
围绕沟通表达、沟通技巧及训练,帮助学员掌握有效的沟通谈判技巧,能够更好地处理与租户的关系
营销总监,大区经理等领导干部,围绕领导力发展、领导力提升,帮助学员管理者了解自身在团队的定位与作用
面向总经理,营销总监,销售经理,业务员,市场拓展人员,围绕客户管理、销售有效挖掘终端客户,帮助学员大客户需求挖掘