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黄鹭伟培训课程合集

华为IPD与项目管理实战专家

本页汇总黄鹭伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、合规与内控、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

127 门已发布课程项目管理专家项目全流程管理

黄鹭伟课程怎么选

黄鹭伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

项目管理

训练PMI项目管理发展、流程、框架、五大过程组，提升管理者条理清晰和重点突出。

销售管理

训练客户经理、解决方案经理、交付经理三类角色的职责边界、协作方式，提升参训人员理解铁三角工作法的结构与应用和跨部门销售协同能力。

项目全流程管理

围绕项目全流程管理，用于判断课程内容、

销售管理

训练理解如何用统一方法选择赛道、聚焦资源、课后可直接复用细分市场地图、优先级评分，提升参训人员以MM为核心的三部门协同思维和沉淀可复用模板。

沟通表达

由黄鹭伟讲授，围绕共同语言、差异识别、冲突处置、沟通工具与角色模拟等原始课纲内容展开

增长战略

围绕增长战略，用于判断课程内容、

项目管理

由黄鹭伟讲授，围绕项目启动、工具、规划、执行、监控和收尾等原始课纲内容展开

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