项目经理卓越领导力及人力资源管理能力提升
围绕中高层领导力、项目经理领导力的内涵与关键，帮助学员理解并运用项目经理核心领导力要素，提升团队凝聚力与协作效率
黄鹭伟培训课程合集
华为IPD与项目管理实战专家
本页汇总黄鹭伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、合规与内控、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
127 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
黄鹭伟课程怎么选
黄鹭伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、合规与内控、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
储能行业项目经理提升训练营
围绕供应链管理、破冰及学员自我介绍，帮助学员理解储能行业项目管理的核心要点与关键挑战
让企业基业长青的流程管理
训练IPD模型强调跨部门协作、并行工程、集成化的产品开发流程、严格的质量管理，提升参训人员产品开发效率和提高产品质量和市场适应性。
基于仓储物流场景：高效项目管理
训练PMI项目管理发展、流程、框架、五大过程组，提升管理者条理清晰和重点突出。
储能行业产品经理提升训练营
围绕战略解码、破冰及学员自我介绍，帮助学员厘清储能行业产品管理的核心要点与挑战
航空公司项目管理综合实战演练
围绕中高层领导力、项目管理概述和全流程运作，帮助学员航空行业涉及的领域广泛，从飞机维护、航线规划、客户服务，到供应链管
项目经理转型解决方案经理
训练VPC（价值主张画布）、角色扮演、适用场景、关键问题，提升管理者角色进阶和方法工具体系。
中移动流程工作坊：直击痛点，用流程创造价值
训练用 SIPOC、FMEA（失效模式、影响分析）、GIS（地理信息系统），提升参训人员精准定位问题和重塑高效流程。
“洞察·驱动·落地”——华为“五看三定”与 DSTE 流程的应用实战
由黄鹭伟主讲，围绕战略解码，用于判断课程内容、
民航信息化BLM战略设计工作坊
围绕战略解码，用于判断课程内容、
跨国文化沟通与民俗
围绕沟通表达、目的国画像与雷区速览，帮助学员理解目标国家文化民俗与沟通禁忌，提升海外项目协同
同主题更多课程 1 门
跨国文化沟通与民俗
围绕沟通表达、目的国画像与雷区速览，帮助学员在刚下飞机、刚进营地、刚进政府办公室时，避免常见的文化/礼节性雷区
IPD集成产品开发全周期实战培训
训练跨部门协同机制、产品全周期管理、关键活动、六大阶段的案例研讨，提升参训人员系统化框架掌握和跨部门协同能力。
同主题更多课程 2 门
IPD 集成产品开发全周期实战培训
在当今快速迭代的市场环境中，企业要想持续保持竞争力，必须建立一套从市场洞察到产品退市的系统化、闭环化开发流程
IPD 集成产品开发全周期实战培训
训练关键活动、六大阶段的案例研讨，提升参训人员系统化框架掌握和跨部门协同能力。
