BLM模型全流程运作
训练从创立、成长、系统化的战略管理流程、流程再造，提升管理者全面生命周期管理和战略执行力。
黄鹭伟培训课程合集
华为IPD与项目管理实战专家
本页汇总黄鹭伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、合规与内控、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
127 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
黄鹭伟课程怎么选
黄鹭伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、合规与内控、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
问题分析与解决
训练快速发现项目中的问题、科学的分析、制定针对性解决方案、制定实施计划，提升管理者识别和定义问题和系统分析问题根因。
流程价值理念、设计与优化方法
围绕税务管理、破冰及学员自我介绍，帮助学员理解流程管理的核心价值
通信业高级项目经理培训
围绕中高层领导力、组织级项目管理体系构建与运营，帮助学员掌握组织级项目管理体系的建设、运营与绩效管理方法
造船中层干部任务管理培训第一期
围绕战略解码、战略解码与任务分解，帮助学员理解战略解码在造船企业中的重要意义，掌握将战略目标转化为部门/个人行动计
运营商市场经营销售拓展及客户服务
围绕合规管理、经营分析与预算管理，帮助学员理解并掌握电信运营商市场经营分析与预算管理的核心方法与实操要点
运营商政务行业营销能力提升
围绕合规管理、泛政务行业发展趋势与生态解读，帮助学员了解泛政务行业发展趋势
造船中层干部任务管理培训第二期
围绕供应链管理、强化战略思维与动态计划，帮助学员巩固和深化战略解码—计划制定—问题解决—复盘整体框架
IPD 集成产品开发管理体系精讲
训练IPD模型强调跨部门协作、并行工程、集成化的产品开发流程、严格的质量管理，提升参训人员产品开发效率和提高产品质量和市场适应性。
高效协同：班组长与众包管理实战提升训练营
训练对库存、供应商、物流资源的高效配置策略、学员将通过实际案例，提升管理者项目管理在供应链中的应用和供应链资源配置与优化能力。
研发项目管理综合实战演练
围绕中高层领导力、项目管理概述，帮助学员掌握研发项目管理的核心理念与方法
项目经理应急处突能力及情绪压力管理
围绕中高层领导力、应急处突与情绪压力管理概述，帮助学员掌握项目应急处突核心流程与工具，提高辨识突发事件
