铸就铁血执行力,驱动组织新增长-人保寿险中高层管理者的执行体系构建与领导力提升
训练对组织:、上下同欲的执行文化、打通部门协作壁垒、强化管理层带队伍的,提升管理者战略贯通和效率提升。
金融服务营销与管理效能提升专家
本页汇总李瑞倩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练对组织:、上下同欲的执行文化、打通部门协作壁垒、强化管理层带队伍的,提升管理者战略贯通和效率提升。
训练高情商沟通、情绪识别、投诉预防、处理等关键服务技能,提升参训人员深化服务认知和服务技能。
训练参加本次培训后、理解公司整体战略、价值链、运用战略解码,提升管理者全局经营意识和核心管理工具。
训练客户细分、销售漏斗、情绪日记)、高效沟通,提升管理者一套高绩效营销方法论和个人情绪韧性体系。
训练理解服务体验、触点管理对银行品牌价值、客户忠诚度的核心作用、服务触点设计的四大核心原则,提升参训人员认知升级和地图。
围绕合规管理、银保团队管理痛点诊断与数据化,帮助学员解决团队管理核心痛点
训练从业务专家成功转变为赋能教练、语言、非语言、案例分析,提升内训师转变角色认知和教学设计。
训练全面梳理金融营销宣传的合规、案例分析、情景模拟,提升参训人员投诉处理流程和筑牢信息保护壁垒。
训练跳出传统电销思维、过程管控工具、差异化激励方案、案例研讨,提升参训人员拓宽获客视野和管理工具。
围绕销售管理、上行下效,帮助学员提升交流效果
围绕内训师培养、启动注意,帮助学员准确描述出卓越培训师授课的胜任标准
训练清晰新形势下政策变化的影响、闭环式提问、产品组合的营销思路、异议处理,提升参训人员认知和技能。