高绩效团队建设:目标管理、领导力与文化塑造
围绕团队管理、高效团队建设与管理的第一重门,帮助学员掌握诊断高绩效团队的系统思维,重塑
4D领导力执行师
本页汇总李彦池老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李彦池老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕团队管理、高效团队建设与管理的第一重门,帮助学员掌握诊断高绩效团队的系统思维,重塑
围绕绩效管理、积极心智模式的认知,帮助学员认知大脑秘密,重建认知模式,塑造自我阳光心态
围绕领导力发展、高效能时间管理认知,帮助学员建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区
围绕领导力发展、管理者角色认知与职责定位,帮助学员厘清基层和中基层管理者在组织中的职责定位、角色边界和能力要求
围绕大客户管理、大客户销售的正确认知与心法重,帮助学员转变销售思维,从短期交易转向长期客户价值共创
围绕团队管理,帮助学员能够识别新生代员工的群体特征与管理痛点,建立正确的管理认知与心态,掌握新生代员工的需求分析方法,学会运用平等、尊重的沟通技巧建立信任关系
围绕领导力修炼、导语:心理学在管理实践中的应,帮助学员认知管理心理学在团队管理中的重要性与必要性,掌握对应的实用管理工具
围绕沟通表达、高效团队沟通的正确认知,帮助学员明确高效沟通的定义与作用,建立正确的沟通认知体系
围绕时间管理、前言:与成功有约,帮助学员掌握通向高效能的先进方法,通过培养高效能员工创造高效能组织
围绕执行管理、第一模块:团队执行力的定义,帮助学员掌握SMART目标原则等工具,确保团队目标清晰、可衡量且达成共识