李彦池培训课程合集

4D领导力执行师

本页汇总李彦池老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

10 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
李彦池 讲师头像

李彦池课程怎么选

李彦池老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

管理者角色认知与核心管理技能提升

围绕领导力发展、管理者角色认知与职责定位,帮助学员厘清基层和中基层管理者在组织中的职责定位、角色边界和能力要求

销售管理

大客户销售沟通与客户经营技巧

围绕大客户管理、大客户销售的正确认知与心法重,帮助学员转变销售思维,从短期交易转向长期客户价值共创

团队管理

新生代员工管理与激励实务

围绕团队管理,帮助学员能够识别新生代员工的群体特征与管理痛点,建立正确的管理认知与心态,掌握新生代员工的需求分析方法,学会运用平等、尊重的沟通技巧建立信任关系

领导力发展

领导力-管理心理学:情商领导力

围绕领导力修炼、导语:心理学在管理实践中的应,帮助学员认知管理心理学在团队管理中的重要性与必要性,掌握对应的实用管理工具

时间管理

素养-高效能人士的七个修炼

围绕时间管理、前言:与成功有约,帮助学员掌握通向高效能的先进方法,通过培养高效能员工创造高效能组织

执行管理

管理:打造高效执行的卓越团队

围绕执行管理、第一模块:团队执行力的定义,帮助学员掌握SMART目标原则等工具,确保团队目标清晰、可衡量且达成共识