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刘爱霞培训课程合集

华为To B业务增长与管理专家

本页汇总刘爱霞老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、团队管理、流程管理、渠道管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

7 门已发布课程 市场营销专家 大客户与客户经营
刘爱霞 讲师头像

刘爱霞课程怎么选

刘爱霞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选：优先查看销售管理、团队管理、流程管理、渠道管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

流程管理

华为流程型组织建设与流程再造实战

围绕流程管理，帮助学员深度认知流程变革必要性，理解流程型组织对提升效率的价值，学习华为建立流程型组织的方法论，掌握提升一线与总部协同的工具

销售管理

解决方案价值营销与客户拜访实战

围绕销售管理，帮助学员掌握ToB场景差异化四个维度与销售价值规律四步骤，构建价值传递路径，学会使用九格构想模型进行需求挖掘，基于客户痛点塑造公司独特优势

渠道管理

渠道开拓与伙伴管理策略实战

围绕渠道管理，帮助学员掌握渠道战略规划的核心内容，学会明确渠道业务目标与方向，提升业务开展效率，了解渠道布局的关键要素与资质要求，能够指导区域渠道的科学规划与发展管理

销售管理

找对人、做对事：大客户关系拓展

围绕大客户管理、打破认知，如何找对人做对事，帮助学员掌握客户关系的4个特点，利用4个工具分析客户决策方式、关键人及主攻方向