管理者角色认知与员工管理
围绕管理技能、管理者必备的管理科学认知，帮助学员帮助管理者加深对管理的认知，了解管理的基础
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
834 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领导力提升与团队协作（0.5天定制）
面向管理者，围绕领导力发展、领导力提升，帮助学员提升管理者的领导力认知，强化领导力发展
从校园到职场：银行新员工角色认知与职业规划
围绕人才发展体系、从校园到职场的角色认知，帮助学员快速转变观念，适应从校园到职场的角色转换
TTT：问题导向的教学设计与精彩呈现
围绕内训师培养、选定关键主题，帮助学员根据企业培训师
高绩效团队建设与管理（中海物业1天）
授课内容有所取舍和调整），《高绩效团队建设与管理（中海物业1天）》从管事的能力——目标分解与工作安排、管人的能力——沟通、激励与辅导等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
高绩效团队建设与管理（中海物业定制1天）
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
授权激励与问题分析解决（1.5天含教学游戏版本）
授课，《授权激励与问题分析解决（1.5天含教学游戏版本）》从每组明确组长、副组长、气氛官、明确积分规则：实力分（回答问题，参与练习）+运气分（抽扑克牌）等模块切入，帮助学…
基于目标的绩效反馈与绩效改进（1-2天）
基于目标的面谈反馈与绩效改进 培训大纲 【培训收益】 1、让学员了解绩效指标制定的方法工具 2、让学员关注计划执行过程中的监管，了解绩效面谈与辅导的作用，全面学会如何进行…
高效团队沟通与协作
围绕沟通表达、活动：现场组建学习团队，帮助学员提升学员在团队沟通中的五大意识
高效团队沟通协作
围绕团队管理、现场组建学习团队，帮助学员提升学员在团队沟通中的五大意识
领导力提升与高绩效团队管理
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
管理者综合管理能力提升（定制2天）
授课内容有所取舍和调整），《管理者综合管理能力提升（定制2天）》从管理者的角色认知与工作方式转变、管理的基本任务——目标管理与计划执行等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
