管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练让学员改善思维、让学员掌握团队建设、管理的方法、适用场景，提升管理者明确AI时代如何应对。
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围绕沟通表达、心智模式，帮助学员从四大方面整体提升学员的职场沟通协调能力
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为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
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围绕团队管理、项目目的，帮助学员表明企业可能面临价值观认同度不高文化落地执行不力等问题需要加强文化建设
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面向公司中层管理者、基层管理者等。 【培训课时】 2天（视公司实际情况，实际授课内容有取，《MTP-管理者综合管理能力提升（国城控股定制2天实战综合版）》从管理者的定位及…
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
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是不是只有少数人才才需要创新？是不是普通员工或职员就无须创新？当然不是！ 创新对每个人都很重要，创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味，创新还能使你的生活变得更加美好！
围绕团队管理、组织协作影响力与常见障碍，帮助学员掌握跨部门协作的五大关键因素，并针对五大关键因素制定相应对策
工作时间，人工客服一分钟内响应
添加成功后，请直接说明培训需求！