创新思维与创新管理（1天）
是不是只有少数人才才需要创新？是不是普通员工或职员就无须创新？当然不是！
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
185 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
角色认知与生涯规划（1天基层管理者） 20250701
授课内容有所取舍和调整），《角色认知与生涯规划（1天基层管理者） 》从职业发展——四步打造完美生涯规划、思维跨越：帮助基层管理者建立全局意识与积极主动的职业化意识等模块切…
统筹协作与有效授权（2天）
管理者要做很多事情，但一个人精力有限，不可能任何事情都做的过来，也不应该去自己做。所谓的管理，就是通过别人来完成事情。
创新思维实战训练营方案（2.5天定制）
《创新思维实战训练营方案（2.5天定制）》从创新双模式：渐进式创新、颠覆式创新、创新的领域：产品、技术、商业模式、营销模式、服务、制度等等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
以绩效为导向的任务分配与团队管理（1天定制）20251028
授课内容有所取，《以绩效为导向的任务分配与团队管理（1天定制） 》从提升管理者提升团队管理能力，明确团队基准，打造团队凝聚，有效解决冲突，辅导员工成长、目标分解——明确重…
PDCA闭环管理与高效沟通激励（1天）
《PDCA闭环管理与高效沟通激励（1天）》从计划环节：掌握制定目标与计划的步骤和方法，重点掌握因式分解的方法，明确解决方案、调整环节：掌握根据验证结果进行改进和拓展的方法…
结构化思维沟通与表达（1天）
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
创新思维与问题分析解决（1天）
《创新思维与问题分析解决（1天）》从什么是创新？
金字塔原理方法与应用（员工版1天）
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
高绩效班组锻造：航空业班组长作风落地与执行升级（1-2天）
训练航空业班组长作风落地、适用场景、关键问题，提升管理者明确高绩效班组锻造。
时间计划管理与工作汇报（1天）
对于很多职场人士，工作内容繁杂，突发性事件多，任务随机性强，该如何安排自己的时间，如何用最少的时间与精力完成更多的事？学会这些将使你的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
高效沟通与管理基础（1天含向上、平行、基础管理）
围绕中高层领导力、提升学员的基础管理认知，帮助学员提升学员高情商对话能力，精准觉察对方需求，灵活应对差异下的沟通难题
