高效沟通实战演练
与业务场景梳理，帮助学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道，做到知己解彼
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、人工智能应用、质量管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
高效沟通技巧实战训练营
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
TTT-专业类课程设计开发与精彩课堂呈现
围绕培训体系建设、课程设计与开发（含PPT课件，帮助学员理解TTT-专业类课程设计开发与精彩课堂呈现的核心背景
TTT-专业类课程的精彩课堂呈现与课程设计开发
围绕培训体系建设、精彩课堂呈现与授课技巧，帮助学员理解TTT-专业类课程的精彩课堂呈现与课程设计开发的核心背景
班组长高绩效团队管理能力提升
训练清晰界定班组长作为领导者、管理者、问题解决者、决策者的四大角色，提升管理者明确角色职责和高绩效团队。
TTT+DeepSeek：问题导向的全流程智能课程设计
围绕培训体系建设、前言：AI赋能TTT，帮助学员掌握智能交互式授课技巧，结合AI工具打造专业表达+智能互动双维授课模式
中层储备干部培养方案（3阶段9天）
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
管理者综合能力提升（3天线下定制调整）
围绕管理技能、管理者的角色定位与认知，帮助学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
MTP-管理者综合管理能力提升（国城控股2天调整）
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？
管理者自我管理与团队管理（2-3天）
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？
驾驭复杂：矛盾论与系统思维的融合领导力（中高层2天）
训练深刻理解唯物辩证法宇宙观、熟练运用矛盾-系统联合分析法、矛盾追溯法、将融合思维应用于战略规划，提升管理者元认知框架和融合分析工具。
基层管理者综合能力提升（5期共计5天）
与业务场景梳理，帮助学员提升职业素养，修炼六大职业心态意识，提升情压管理能力，打造超强职场执行力
