项目演讲表达与呈现
演说表达技能是职场人最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器，口才独占三大利器之首。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新任管理者的自我管理（1天含角色转型、授权、结构思维、沟通、效能、情绪管理等）
授课内容有所调整和取舍），《新任管理者的自我管理（1天含角色转型、授权、结构思维、沟通、效能、情绪管理等）》从帮助管理者掌握有效授权的方法与流程、帮助管理者提升沟通技术，…
批判性思维与科学决策
在信息爆炸、不确定性陡增的VUCA时代，无论是个人职业发展还是组织战略落地，我们每日都面临着大量需要判断与决策的复杂情境。
TTT-授课技巧与课程设计（1天综合简易版）
围绕培训体系建设、完美课程设计，帮助学员理解TTT-授课技巧与课程设计（1天综合简易版）的核心背景
管理思维到管理行为
从管理思维到管理行为 【培训收益】 1、帮助管理者加深管理认知。 2、提升管理者管理思维。让管理者了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式。
新任管理者综合管理技能及胜任力提升（1天调整）
根据需求及时间，授课内容有所调，《新任管理者综合管理技能及胜任力提升（1天调整）》从管理基础与新任管理者的角色认知、新任管理者胜任力之——目标制定与计划执行等模块切入，帮…
结构化商务表达与呈现（销售人员讲解产品）
演说表达技能是营销人员最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器，口才独占三大利器之首。
结构化思维与应用（侧重汇报和问题解决）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
打造高效思维力（葛洲坝半天）
本课程的高效思维力核心是结构化思维。 结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻…
基准（标准）管理与高效职场沟通
基准（标准）管理与高效职场沟通 【培训收益】 让管理者掌握基准（标准）管理的方法工具，明确管理者在基准管理中要做的工作。 让管理者明白做事要有流程有标准。
目标管理（案例演练版1天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
结构化商务表达与呈现
《结构化商务表达与呈现》从掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧等模块切入，帮助学员理…
