结构化汇报与演讲表达
围绕质量管理、结构化汇报，帮助学员掌握结构化思维在汇报中的应用
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新员工高效沟通与表达
面向新员工，围绕质量管理、沟通：开启知己解彼的高情商沟，帮助学员让新员工了解职场中的人有不同类型，掌握与不同类型领导、同事沟通之道
横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案（四期每期3小时）
围绕沟通表达、【第一期】，帮助学员提升学员横向影响力，让学员强化横向沟通协作的思维意识
优秀员工职业化素养与技能提升（2天定制含目标与时间、创新思维与问题解决、向上管理、职业规划）
《优秀员工职业化素养与技能提升（2天定制含目标与时间、创新思维与问题解决、向上管理、职业规划）》从心态转变——修炼五大职业心态意识、技能提升——职场必备职业技能提升等模块…
构筑学习力：高效学习与习惯养成（1天新员工）
《构筑学习力：高效学习与习惯养成（1天新员工）》从测评与讨论、学习力就是竞争力等模块切入，帮助学员系统掌握高效学习的方法论与工具，破除学习误区，构建个人知识体系，并通
绩效管理与绩效改进
授课内容有所调，《绩效管理与绩效改进》从让学员掌握绩效改进后的目标制定与计划执行，确保改进计划执行到位，工作闭环、目标分解与绩效执行等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
打造高绩效团队之如何识人用人
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
管理者角色认知与管理提升（1天定制）20250418
管理者角色认知与管理提升 【培训收益】 提升管理者的管理认知，明确角色定位，明确中层管理者的任务与核心管理要求。 让管理者掌握分解团队目标，制定员工目标的步骤和方法。
员工辅导与团队激励
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
班组沟通与班组激励
《班组沟通与班组激励》从班组长的沟通管理、信任影响：缓解对立矛盾有效推动团队凝聚等模块切入，帮助学员通过班组沟通中深度倾听讲解及训练，避免暴力沟通，提升学员共情沟通能力，…
青年人才综合能力提升训练
青年人才综合能力提升训练 【培训收益】 让学员了解什么是效能，提升高效能思维和意识，产生高效能行动。 2、提升学员的高情商沟通能力，建立共情，做好向上沟通汇报。
高效团队管理及团队士气激发（1-2天）
授课内容有所取舍），《高效团队管理及团队士气激发（1-2天）》从目标制定与计划执行——从目标到成果、高效沟通管理——工作统筹，提高沟通协作等模块切入，帮助学员理解课程核心…
