基层管理者领导力提升（1天含领导力、向上沟通、团队打造等）
授课内容有所调整和取舍），《基层管理者领导力提升（1天含领导力、向上沟通、团队打造等）》从何谓领导力？
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
186 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
结构化思维与呈现技巧（2天含公文写作）
《结构化思维与呈现技巧（2天含公文写作）》从逻辑思维的核心工具——结构化思维（重点讲解及练习）、让学员了解逻辑思维，并掌握逻辑思维的核心工具—结构化思维等模块切入，帮助学…
从校园到职场：新员工的职业素养与技能训练（银行1天）
训练新员工的职业素养、适用场景、关键问题，提升参训人员明确从校园到职场。
结构化汇报与工作推进（2天定制）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
管理者自我认知、思维与领导感召力提升（2天）
授课内容有所调整和取舍），《管理者自我认知、思维与领导感召力提升（2天）》从管理者的自我认知、管理者是如何产生的？
基于DISC的高情商沟通与团队协作（1天定制）
《基于DISC的高情商沟通与团队协作（1天定制）》从让学员通过DISC性格理论工具，理解他人，并与他人展开良好的沟通相处、设立团队协作的常见情境，让学员根据案例和情境解决…
项目管理与组织协调（1天定制针对人力资源项目）
授课内容有，《项目管理与组织协调（1天定制针对人力资源项目）》从什么是项目？
自我认知与沟通表达（1-2天）
围绕中高层领导力、自我认知，帮助学员有清晰的自我认知和定位，明白自己在企业中的角色，明确自己的优势和劣势
共性管理与个性领导：基于绩效改进的团队领导与管理（2天）
训练基于绩效改进的团队领导、管理（2天）的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确共性管理与个性领导。
青年员工综合能力提升
青年员工综合能力提升 【培训收益】 1、让学员了解向上管理的本质，认清自己和上司的关系。掌握不同情境下的向上管理之道，并做好向上汇报与沟通。
高效沟通与00后新生代员工管理（1天）
围绕中高层领导力、认识暴力沟通，帮助学员了解并掌握非暴力沟通技巧，避免人际冲突，提升高难度对话能力
结构化问题分析与解决
围绕中高层领导力、思考型员工，帮助学员学会一套系统的结构化解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
