激励型绩效管理与团队执行（1天定制）
授课内容会有所取舍和调整），《激励型绩效管理与团队执行（1天定制）》从让学员掌握从目标到结果的团队执行六步骤，打造超强团队执行力、什么是绩效管理等模块切入，帮助学员理解课…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
833 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTT-基于经验萃取的课程设计与开发（定制）
围绕管理技能、经验萃取第一步，帮助学员理解TTT-基于经验萃取的课程设计与开发（定制）的核心背景
解决问题的七步成诗法（定制）
围绕绩效管理、认识问题，帮助学员学会一套系统的分析和解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
金字塔原理方法与应用
《金字塔原理方法与应用》从掌握金字塔原理四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧等模块切入，帮助学员理…
TTT-内训师课程设计梳理与授课技巧辅导（点评+半天辅导定制）
围绕培训体系建设、课程设计与优化，帮助学员结合5名内训师的实际授课情况，从课程设计、课件制作
新晋领导干部领导思维（0.5天定制）20250919
授课内容有所取舍和，《新晋领导干部领导思维（0.5天定制） 》从帮助新晋领导干部掌握向上管理与辅佐上司方法，能采取向上沟通与支持的具体策略、帮助新晋领导干部建立目标导向思…
思考型管理者—持续改进的全脑思考修炼（线上2天定制）
《思考型管理者—持续改进的全脑思考修炼（线上2天定制）》从系统思考——系统思维与结构思考、创新思考力——复合式创新思维与方法训练等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用…
管理者角色认知与管理行为（2天定制版）
管理者角色认知与管理行为 【培训收益】 1、帮助管理者明确角色定位，避免管理误区，清晰正确角色，修炼职业意识。
团队管理与员工培养激励（2天定制）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
项目管理与团队协作执行
授课内容，《项目管理与团队协作执行》从让学员掌握时间管理的方法工具，合理有效安排项目工作，提升工作效率、提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对人际沟通，处理高难度对…
欣赏式管理：(00后)新生代员工培育与激励之道（1天定制）
训练(00后)新生代员工培育、适用场景、关键问题，提升管理者明确欣赏式管理。
高职业素养与有效时间管理（2天定制）
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
