横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案（1-2天）
围绕沟通表达、何为横向影响力，帮助学员提升学员横向影响力，让学员强化横向沟通协作的思维意识
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高绩效团队建设与执行力打造（1天军工定制）
授课内容有所调整和取舍），《高绩效团队建设与执行力打造（1天军工定制）》从高绩效团队建设及军工凝聚文化塑造、坚定执行，提供结果——军工场景下的高效团队执行等模块切入，帮助…
工作效率提升与高效团队协作
工作效率提升与高效沟通协作 【培训收益】 1、让学员掌握高效率思维，能清晰思考，准确表达 2、让学员掌握高效率行为，从目标到成果提升行动力。
正向赋能的教练式团队激励
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
校园宣讲精彩呈现（1-2天）
市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。
高绩效团队建设与人才梯队实战（2天定制）
《高绩效团队建设与人才梯队实战（2天定制）》从帮助管理者掌握梯队人才建设，教练式辅导与人才培养的核心步骤与技巧、帮助管理者掌握有效激励员工的方法与技巧，激发员工内驱力，提…
结构思考力（员工1天）
《结构思考力（员工1天）》从掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧等模块切入，帮助学员…
欣赏式管理：(00后)新生代员工管理之道
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确欣赏式管理。
TTT-内训师精彩授课技巧修炼（1天调整含评估）
围绕培训体系建设、课程设计的三动原则，帮助学员提升内训师授课内容的逻辑性，让学员明晰课程结构
任务管理与自我提升
任务管理与自我提升 培训大纲 【培训收益】 让管理者掌握基准（标准）管理的方法工具，明确管理者在基准管理中要做的工作。 让管理者明白做事要有流程有标准。
新晋领导干部角色认知（0.5天定制）20250919
授课内容有所取舍和调，《新晋领导干部角色认知（0.5天定制） 》从思考：新晋升领导干部与骨干员工有什么区别、新晋升领导容易犯的错误角色等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
复合式创新思维与方法训练（一天3.0版）
是不是只有少数人才才需要创新？是不是普通员工或职员就无须创新？当然不是！ 创新对每个人都很重要，创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味，创新还能使你的生活变得更加美好！
