刘乃持培训课程合集

管理技能与思考力训练专家

本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

634 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘乃持 讲师头像

刘乃持课程怎么选

刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

团队管理与人才保留(2天)

为什么你所带的团队行动散漫、效率低下? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍?

沟通表达

高情商沟通(无DISC1天调整)

围绕中高层领导力、两大方向:自我相处,帮助学员掌握情商的能力,提升高情商的沟通能力

人工智能应用

新员工融职导师辅导技能修炼(1天)

授课内容会有所取舍和调,《新员工融职导师辅导技能修炼(1天)》从让导师掌握新员工心理及性格特点,并制定针对性的策略、让导师掌握基于个人影响力的新员工辅导方法及工具等模块切…

领导力发展

高效团队管理及员工激励(2天)

授课内容有所调整和取舍),《高效团队管理及员工激励(2天)》从让学员掌握高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者学会塑造团队文化的步骤流程等模块切入,帮…

人工智能应用

MTP-管理者角色认知与管理技能提升(1天调整)20250909

授课内容有所取,《MTP-管理者角色认知与管理技能提升(1天调整) 》从身份不同:由个体到团队管理者、管理思维不同:从管事到管事和管人等模块切入,帮助学员理解课程核心方法…

绩效管理

高绩效团队建设与管理(线上4小时)

为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍?

人工智能应用

招聘面试技巧与新生代人才保留(1天)

企业要想赢得当下的人才之战,首要选项自然是招聘,招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 然而,为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招?

人工智能应用

中基层管理者的员工管理(1天)

作为管理者,除了确保完成生产任务外,还需要对下属员工进行有效的管理,在日常工作中需要面对向下沟通的各种问题,所以如何与基层员工进行有效的沟通,如何避免简单粗暴?

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