从目标到成果—目标管理与任务执行（2-3天员工版）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
186 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
高效沟通协调（案例演练版1天）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
领导力修炼与管理技能提升（2天）
授课内容有所调整和取舍，《领导力修炼与管理技能提升（2天）》从领导力提升、高效任务管理（管好事）——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用…
高效沟通与团队执行（1.5天）
《高效沟通与团队执行（1.5天）》从提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话、让学员掌握向上、向下、平行、客户沟通的方法技巧等模块切入，帮助学员理解课程核心…
储备干部综合能力提升（1天定制含角色定位、团队管理、发展规划、实战演练）
根据需求及实际情况，授课内容有所调，《储备干部综合能力提升（1天定制含角色定位、团队管理、发展规划、实战演练）》从帮助学员明确角色定位并转变管理思维，明白并掌握储备干部的…
系统思维在基层管理人员中的应用（基层管理者1天）
围绕供应链管理、系统思维，帮助学员让基层管理者能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
中基层管理者的核心技能：系统思维与问题分析改进（1天）
围绕质量管理、系统思维，帮助学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
TTT—内训师授课技巧与经验萃取（1天定制）
围绕内训师培养、精彩课堂呈现与授课技巧，帮助学员根据企业内训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
向上沟通与目标计划管理（班组长1天）
无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工作中如鱼得水，就需要向上汇报，因为在任何公司或组织中，可以允许大多数人没有下属，却很难允许少数人没有上司。
培养卓越的演讲和沟通技巧（2天定制版）
围绕服务营销、高效沟通技巧，帮助学员掌握MBTI理论工具，同时通过MBTI工具了解自己，调适自己，发展自己
管理者成长地图—管理沟通实用技巧（212越野车1天定制）20251023
由刘乃持主讲，围绕销售管理、向上沟通与汇报，帮助学员提升学员与上级、同事沟通时的高情商对话能力，精准觉察对方需求
目标管理与绩效改进（2天）
授课内容会有所取舍和调整），《目标管理与绩效改进（2天）》从让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作、让学员掌握绩效改进后的目标制定与计划执行，确…
