刘乃持培训课程合集

管理技能与思考力训练专家

本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

186 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘乃持 讲师头像

全部培训课程

管理技能

新任管理者角色定位和思维转换(1天)

根据需求及时间,授课内容有所调,《新任管理者角色定位和思维转换(1天)》从新任管理者的角色转换与认知、新任管理者的思维意识改善与提升——五大职业意识提升等模块切入,帮助学…

绩效管理

管理者角色认知与高绩效团队管理(1-2天)

为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思,却总达不到预期的效果?

团队管理

员工职业化素养提升与商务礼仪(1天定制)

《员工职业化素养提升与商务礼仪(1天定制)》从提升职场人士的自身素养,提升公司人员的礼仪和职业形象、让学员了解掌握商务接待礼仪与拜访礼仪规范等模块切入,帮助学员理解课程核…

绩效管理

领导力提升与高绩效团队的管理(2天)

为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍?

绩效管理

系统思维与高绩效团队管理(1.5天)

授课内容有所调整和取,《系统思维与高绩效团队管理(1.5天)》从高效团队建设与管理、让管理者了解系统思维,能站在全局角度,并学会多种思考方式等模块切入,帮助学员理解课程核…

沟通表达

向上与向下沟通(1天)

无论你是刚进入职场的新人,还是久经职场江湖的职业经理人,要想在工作中如鱼得水,就需要向上沟通,因为在任何公司或组织中,可以允许大多数人没有下属,却很难允许少数人没有上司。

绩效管理

高绩效团队建设与管理(新任班1.5天+0.5天)

授课内容有所调整和取舍,《高绩效团队建设与管理(新任班1.5天+0.5天)》从让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法、提升学员绩效管理的认知等模块切入,帮助学员…

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