新任管理者角色定位和思维转换(1天)
根据需求及时间,授课内容有所调,《新任管理者角色定位和思维转换(1天)》从新任管理者的角色转换与认知、新任管理者的思维意识改善与提升——五大职业意识提升等模块切入,帮助学…
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
根据需求及时间,授课内容有所调,《新任管理者角色定位和思维转换(1天)》从新任管理者的角色转换与认知、新任管理者的思维意识改善与提升——五大职业意识提升等模块切入,帮助学…
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思,却总达不到预期的效果?
围绕管理者能力提升、提升学员的高情商沟通能力,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
《员工职业化素养提升与商务礼仪(1天定制)》从提升职场人士的自身素养,提升公司人员的礼仪和职业形象、让学员了解掌握商务接待礼仪与拜访礼仪规范等模块切入,帮助学员理解课程核…
《新员工综合能力提升(1天含工作思维、任务管理、时间管理、解决问题、汇报) 》从帮助新员工提升从学生思维到工作思维的转换能力,建立目标导向逻辑、帮助新员工提升问题分析与解…
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍?
授课内容有所调整和取,《系统思维与高绩效团队管理(1.5天)》从高效团队建设与管理、让管理者了解系统思维,能站在全局角度,并学会多种思考方式等模块切入,帮助学员理解课程核…
无论你是刚进入职场的新人,还是久经职场江湖的职业经理人,要想在工作中如鱼得水,就需要向上沟通,因为在任何公司或组织中,可以允许大多数人没有下属,却很难允许少数人没有上司。
中高层管理干部领导力提升 【培训收益】 提升管理者的领导力认知并掌握提升领导者的理论工具,方法行为。
围绕管理者能力提升、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道
授课内容有所取舍和调整),《管理者综合能力提升(1天含领导力、执行力、沟通)》从领导力提升、何谓领导力?
授课内容有所调整和取舍,《高绩效团队建设与管理(新任班1.5天+0.5天)》从让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法、提升学员绩效管理的认知等模块切入,帮助学员…