管理者综合管理能力提升（管人、管事1天调整）
面向公司管理层、主管级以上人员。 【培训课时】 1天（视公司实际需求和现场情况，实际授课，《管理者综合管理能力提升（管人、管事1天调整）》从管自己——全面发展，持续更新、…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
欣赏式管理：军工企业新生代员工管理之道（1天军工定制）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确欣赏式管理。
高效沟通与协作
围绕沟通表达、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
高绩效团队建设—人才盘点与梯队人才建设（0.5-1天）
企业生存和发展的竞争中，什么是支撑战略达成的最关键因素——人才。 得人才者得天下！ 但随着企业的发展，人才的瓶颈却愈加明显，所有的企业无一例外的表现除了对人才的渴求！
管理者角色认知与全局意识
略讲） 一、管理，《管理者角色认知与全局意识》从管理者的角色认知（课程导入，略讲）、建立全局意识——系统思维提升全局意识（重点讲解练习）等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
从校园到职场—新员工角色转变与职业素养
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
爱岗敬业与执行力提升
"正能量"的流行源于英国行为沟通家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。
管理者角色定位与认知（1天定制）
作为企业管理者，您是否陷入以下困境： 从业务骨干晋升为团队领导者后，仍以超级员工身份亲力亲为，导致管理效能低下？
管理者的“三力”修炼—行动力、协同力、学习力（2天调整）
由刘乃持主讲，围绕领导力发展、行动力——六步打造团队行动力，帮助学员提高管理者的目标制定、计划、时间、执行、控制等管理能力
团队管理与人才梯队建设（1天定制）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？
高效任务执行力
围绕执行管理、认识执行力，帮助学员让管理者掌握领导上级意图及接受任务的关键步骤
员工沟通管理与目标任务执行（基层管理者1天）
员工沟通管理与目标任务执行 【培训收益】 让基层管理者提升员工沟通管理能力，打造团队信任，练习共情沟通，辅导并激励下属。
