高效团队管理与执行力打造（1天调整）
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
MTP-中层管理者综合管理能力提升（团队、目标、沟通、激励1天调整版）
授课内容会有所调整和取舍），《MTP-中层管理者综合管理能力提升（团队、目标、沟通、激励1天调整版）》从让学员掌握高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让学员…
协作影响力—团队沟通与协作的解决方案（2天定制）
围绕沟通表达、协作影响力，帮助学员掌握打造团队凝聚力的方法工具，建设高效团队，明确分工协作
中层管理者综合能力提升（2天调整）
围绕领导力发展、目标管理与分析改善，帮助学员让管理者学会目标制定，并能合理分配工作与有效任务下达、计划实施
绩效面谈与辅导改进（1-2天）
授课内容会有所取舍和调整），《绩效面谈与辅导改进（1-2天）》从让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作、让学员掌握绩效改进的方法步骤，提升绩效分…
执行力文化建设
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
新员工职业成长与发展规划
一件成功的产品，在它问世之前，要经过精心策划，从调查市场需求，到了解消费者偏好，到搜集相关产品市场现状、前景，权衡本企业生产，销售条件，之后设计实施生产工艺流程，制造，包…
高绩效团队管理与业绩达成（1天保险行业）
保险行业面临市场竞争加剧、客户需求多元化、代理人流动性高、团队目标压力大等挑战。
情境管理：随境而变的领导力修炼
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确情境管理。
高绩效团队建设与跨部门沟通协作（1天定制）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？
储备管理者综合能力提升
授课内容有所调，《储备管理者综合能力提升》从让学员了解管理者的角色定位与角色转变，避免角色错误、让学员建立全局思考意识，强化企业认同与忠诚度，提升大局观等模块切入，帮助学…
人际沟通与问题反馈（2天定制调整）
围绕领导力发展、提升沟通协作中的思维意识，帮助学员提升沟通协作中的五大思维意识
