高效沟通实战演练（含对外沟通2天）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效能时间管理与工作效率提升（2天）
【培训背景】 您是否有如下的问题： 太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。 忙到头来却是忙、茫、盲！ 工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。
教练型管理者胜任力提升（2天）
授课内容有所调整和取舍），《教练型管理者胜任力提升（2天）》从让学员掌握教练式赋能与沟通的核心技能，学会深度聆听与提问、反馈、让学员掌握教练式辅导与培养的方法工具，提升指…
管理者核心能力提升（绩效导向、影响说服、培育下属）
管理者核心能力提升 培训大纲 【培训收益】 针对性提升管理者的绩效导向、影响说服培育下属三项核心能力。
“四位一体“中基层管理者领导力综合训练（4期线上8小时）
每期2小时（视公司实际情况和现场状况，授课内，《四位一体中基层管理者领导力综合训练（4期线上8小时）》从识基础：管理理论知识、转认知：角色转变，认知转变等模块切入，帮助学…
在线直播授课技巧
围绕内训师培养、在线授课与学习心理认知，帮助学员通过专业训练，让企业培训师克服学员镜头前直播授课的紧张感和自卑感
提升工作效能的系统思维与有效时间管理
我们常发现我们的员工的思维是零散的；我们的团队也是零散的；我们的管理也很凌乱；我们常常做到哪，说到哪，管到哪；我们的目标很难确定，很难定得很细；我们的计划无法制定；
积极执行力提升（1天）
在当今充满挑战的商业环境中，个人及团队的执行力直接决定了企业的竞争力和发展潜力。
横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案（1天）
围绕质量管理、改善跨部门沟通与协作中的思维，帮助学员提升平级沟通协作的思维意识
高效沟通与商务礼仪
围绕服务营销、高效沟通技巧，帮助学员提升职场人士的自身素养，提升公司人员的礼仪和职业形象
营销人员商务演讲表达（销售人员讲解产品或方案）
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
从技术骨干到优秀管理者（1-2天）
根据需求及实际情况，授课内，《从技术骨干到优秀管理者（1-2天）》从从技术到管理者的角色转变与定位认知、从技术到管理—新任管理者的成长任务与管理提升等模块切入，帮助学员理…
