团队凝聚与高效沟通协作（2天1夜）
围绕中高层领导力、团队凝聚力打造，帮助学员掌握高绩效团队凝聚力打造的方法步骤，改善高绩效团队应具备的关键心态意识
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
186 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
TTT-基于经验萃取的课程设计与授课技巧（4天）
围绕内训师培养、组织经验，帮助学员掌握专家经验萃取五步骤并加以运用
中队长综合管理能力提升（2天线上）
中队长综合管理能力提升 线上培训大纲 【培训收益】 帮助中队长加深对管理的认知，了解管理的基础，明确管理的原则与基准。
中高层综合能力提升（领导力、逻辑思维、沟通汇报、演讲口才3天）
授课内容有所调整和取舍，《中高层综合能力提升（领导力、逻辑思维、沟通汇报、演讲口才3天）》从领导力修炼与提升、逻辑思维与沟通汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用…
卓越领导力修炼（3天含沟通、辅导、激励、变革创新）
在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法：攻心为上； 激发员工的工作热情，才是企业管理的上层之作。
中层管理者综合赋能提升（3期3天）
中层管理者作为组织承上启下的关键枢纽，其领导力、沟通能力和团队管理能力直接影响着团队绩效与组织目标的实现。
全面胜任—管理者胜任能力综合提升（3天定制）
围绕质量管理、管理自我，帮助学员掌握从管理自我、管理任务到管理团队（员工）的管理理论、方法
管理效能提升与高效职场沟通（2天含会议管理）
围绕合规管理、会管理——从管理意识到管理行，帮助学员建立管理意识，认识管理的本质，做好管理的前提——基准管理
TTT-基于经验萃取的课程设计与授课技巧（4天2夜）
围绕内训师培养、经验萃取第一步，帮助学员掌握专家经验萃取五步骤并加以运用
非人力资源经理的人力资源管理（4天系列课程）
《非人力资源经理的人力资源管理（4天系列课程）》从如何选人、直线经理首先明确人力资源管理理念，并且系统掌握有效运用人力资源知识与技能等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
中层管理者的三方管理修炼（2天定制）
在任何组织中，但凡有成就的人、出众的人，几乎都是向上管理的高手，原因很简单，因为有成就的人、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够处理问题的人。
年轻领导人员关键能力提升（2天定制）20250519
授课内容有所调整和取，《年轻领导人员关键能力提升（2天定制） 》从跨部门沟通与协作（重点讲解）、从执行者到基层管理者的角色转变等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
