刘乃持培训课程合集

管理技能与思考力训练专家

本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

634 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘乃持 讲师头像

刘乃持课程怎么选

刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

工作效能提升与高效时间管理

【培训背景】 您是否有如下的问题: 太忙了,没有时间梳理工作,都没有时间学习,没有时间陪家人。 忙到头来却是忙、茫、盲! 工作一直很忙,但领导总是不满意,嫌效率低。

团队管理

疫情环境下管理者的责任担当与角色认知

授课内容有所取舍和调整),《疫情环境下管理者的责任担当与角色认知》从疫情环境下管理者的责任担当、疫情环境下管理者的定位及角色认知等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用…

沟通表达

基于DISC的高效沟通与协作(1-2天)

围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道

管理技能

角色认知与责任担当(1天诚乾定制)

授课内容有所取,《角色认知与责任担当(1天诚乾定制)》从让管理者建立全局意识与责任担当的职业化意识、身份不同:由个体到团队管理者等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用…

管理技能

管理者角色定位与认知(1天微调标大概时长)

作为老板,是否有如下的困惑: 企业重视管理人员的培育与成长,但是管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速成长呢?管理者应该如何管理员工,才能真正帮助到企业发展?

管理技能

角色认知与管理胜任(1天诚乾调整)20250605

授课内容有所取,《角色认知与管理胜任(1天诚乾调整) 》从让管理者建立全局意识与责任担当的职业化意识、身份不同:由个体到团队管理者等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适…

领导力发展

员工辅导与团队激励(1天微调)

作为管理者,除了确保完成生产任务外,还需要对下属员工进行有效的管理,在日常工作中需要面对员工的各种问题,所以如何更好的传授下属经验,如何更好的辅导和培养下属并激励下属?

团队管理

管理者职业素养修炼

管理者职业素养与沟通(礼仪) 线上大纲 【培训收益】 帮助管理者提升职业思维素养。

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