团队激励与高绩效文化建设
授课内容有所调整和取舍），《团队激励与高绩效文化建设》从让学员掌握高绩效文化建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者学会塑造高绩效团队文化的步骤流程，并系统掌握高…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效沟通与协作（1.5天定制）
围绕沟通表达、提升沟通协作中的思维意识，帮助学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道，做到知己解彼
高绩效团队建设与管理（1天定制）
授课内容有所调整和取舍），《高绩效团队建设与管理（1天定制）》从高绩效团队建设四部曲、高绩效团队管理六步法：从目标到结果——推动团队交付成果等模块切入，帮助学员理解课程核…
高绩效团队管理与业绩达成（1天通用款）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？
班组长高效沟通与团队协作（2天调整）
围绕生产管理、何谓团队，帮助学员提升团队沟通协作的心态意识
班组长及管理人员能力提升
授课内容有所调整，《班组长及管理人员能力提升》从让班组长及管理人员掌握教练式赋能与沟通的核心技能，学会深度聆听、有力提问与有效反馈、让班组长及管理人员掌握教练式辅导与培养…
从战略目标到结果落地—卓有成效的目标管理与计划执行（国城控股定制2天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
高效沟通协调
围绕领导力发展、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，识别并管理情绪，建立共情，灵活应对高难度对话
管理人员的思想建设与任务执行
围绕领导力发展、领会上级意图及接受任务，帮助学员让管理者掌握领导上级意图及接受任务的关键步骤
破局人才管理：以战略思维驱动组织引擎再造（4小时定制）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确破局人才管理。
高绩效团队凝聚力打造
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
问题分析与解决
围绕管理技能、问题本质，帮助学员学会一套系统的处理事务和解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
