高效团队管理（1天定制南京）
授课内容有所调整和取舍），《高效团队管理（1天定制南京）》从让学员了解高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让学员强化良好沟通协作的意识并提升沟通协作能力等模…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
教练式赋能沟通辅导
授课内容有所调整和取舍），《教练式赋能沟通辅导》从让学员掌握教练式赋能与沟通，学会深度聆听与沟通反馈、让学员掌握教练式辅导与培养的方法工具，提升指导艺术等模块切入，帮助学…
高效团队管理及士气激发（1天偏团队氛围凝聚力）
授课内容有所取舍），《高效团队管理及士气激发（1天偏团队氛围凝聚力）》从让学员掌握高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者学会塑造团队文化的步骤流程等模…
从目标到结果—六步打造高效团队执行力（管理者1天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。
盯住绩效做管理—企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善
授课内容有所调整和取舍），《盯住绩效做管理—企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善》从明目标、抓计划，提升目标力——经营目标达成、目标来自哪里等模块切入，帮助学员理…
（调整1天）—高效沟通实战演练
围绕领导力发展、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
从目标到结果—卓有成效的目标管理与计划执行（管理者1-2天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
从目标到成果 ：执行力提升与高效沟通（1天管理者版本推动团队执行）
训练执行力提升、适用场景、关键问题，提升管理者明确从目标到成果。
卓有成效的目标管理与计划落实（管理者1天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
非人力资源经理的人力资源管理（1天无锡索尼）
在企业中，虽然真正从事人力资源管理工作的执行者是人力资源部门，但是作为人力资源的直接使用者，各直线部门的主管必须了解和掌握基本的人力资源管理知识。
班组管理与团队建设
围绕团队管理、明确团队基准，帮助学员掌握建设高绩效班组建设及管理的关键要素及步骤方法
沟通协作与管理提升
围绕领导力发展、团队建设，帮助学员了解职场中的人有不同类型，掌握与不同类型人沟通之道，做到知己解彼
