刘乃持培训课程合集

管理技能与思考力训练专家

本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

634 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘乃持 讲师头像

刘乃持课程怎么选

刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

高效沟通管理(1-2天)

围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话

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领导力发展
高效沟通管理(1-2天)

围绕中高层领导力、开启沟通,帮助学员了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道

沟通表达
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高效沟通—跨部门沟通与协作(1-2天)

围绕管理者能力提升、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员了解人有不同类型,要学会与不同类型人的沟通相处之道,做到知己解彼

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工作效能提升与心态管理(2天)

工作效能提升与心态管理 【培训背景】 对于职场中人来讲,做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益,更能令自己的事业突飞猛进。

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新员工的高效沟通

面向新员工,围绕质量管理、人与人沟通的三要素模型,帮助学员让新员工了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、同事沟通之道

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青年人才综合能力提升训练(储备管理者版)

面向储备管理人员、青年人才等。 【培训课时】 2天(视公司实际需求和课堂情况,实际授课内,《青年人才综合能力提升训练(储备管理者版)》从效能提升——青年储备干部的工作效能…

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高效沟通实战演练(2天调整)

围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话

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管理者基础管理能力提升—基础管理与统筹协调20250813

授课内容有所调整,《管理者基础管理能力提升—基础管理与统筹协调 》从认识管理——提升管理认知、任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入,帮助学员理解课程核心方法…

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高效职场沟通实战演练(1天)

围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话

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新生代员工的辅导赋能与激励(4期8小时线上)

每期2小时(视实际授课情况,授课内容会有所调整,《新生代员工的辅导赋能与激励(4期8小时线上)》从让学员掌握基于个人影响力的新员工辅导技能、让学员掌握教练技术在新员工辅导…

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