从目标到成果的高效团队执行
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
非人力资源经理的人力资源管理（1天定制）
在企业中，虽然真正从事人力资源管理工作的执行者是人力资源部门，但是作为人力资源的直接使用者，各直线部门的主管必须了解和掌握基本的人力资源管理知识。
管理干部综合管理能力提升（1天调整）
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
基于目标达成的高绩效团队建设
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
管理认知与沟通协作
围绕领导力发展、管理者的角色定位与认知，帮助学员让管理者了解管理的本质，明确管理者应该做的事情
向下管理与辅导激励（1天调整）
作为管理者，除了确保完成生产任务外，还需要对下属员工进行有效的管理，在日常工作中需要面对向下沟通的各种问题，所以如何与基层员工进行有效的沟通，如何避免简单粗暴？
青年人才综合能力提升（2-3天定制）
根据需求及实际情况，授课内容，《青年人才综合能力提升（2-3天定制）》从职业发展规划——剖析自我特质，挖掘优势潜能、高效沟通——掌握沟通技巧，提升职场协作与表达能力等模块…
管理者角色认知与管理技能提升（2天定制）
根据需求及实际情况，授课内容有所调整，《管理者角色认知与管理技能提升（2天定制）》从管理者的角色认知与责任担当、高效任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入，帮…
TTT-完美课程设计及呈现技巧（1天线上定制版）
围绕培训体系建设、激发学员学习动机的课程设计原，帮助学员根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
思考型管理者：系统思维与问题解决（线上半天）
围绕领导力发展、系统思维，帮助学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
激励型绩效管理与团队执行（1天定制）
授课内容会有所取舍和调整），《激励型绩效管理与团队执行（1天定制）》从让学员掌握从目标到结果的团队执行六步骤，打造超强团队执行力、什么是绩效管理等模块切入，帮助学员理解课…
TTT-基于经验萃取的课程设计与开发（定制）
围绕管理技能、经验萃取第一步，帮助学员理解TTT-基于经验萃取的课程设计与开发（定制）的核心背景
