高效沟通管理(1-2天)
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
同主题更多课程 2 门
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
围绕中高层领导力、开启沟通,帮助学员了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
围绕中高层领导力、开启沟通,帮助学员了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道
围绕管理者能力提升、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员了解人有不同类型,要学会与不同类型人的沟通相处之道,做到知己解彼
如何提升组织绩效?如何解决工作中的难题?如何提升员工执行力? 看到这些问题并准备实施解决的时候,您在做什么?您在做的一定是思考!
工作效能提升与心态管理 【培训背景】 对于职场中人来讲,做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益,更能令自己的事业突飞猛进。
面向新员工,围绕质量管理、人与人沟通的三要素模型,帮助学员让新员工了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、同事沟通之道
面向储备管理人员、青年人才等。 【培训课时】 2天(视公司实际需求和课堂情况,实际授课内,《青年人才综合能力提升训练(储备管理者版)》从效能提升——青年储备干部的工作效能…
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
授课内容有所调整,《管理者基础管理能力提升—基础管理与统筹协调 》从认识管理——提升管理认知、任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入,帮助学员理解课程核心方法…
根据需求及实际情,《未来管理者的AI突围—用AI思维力完成从执行者到引领者的转变(0.5天)》从让管理者学会用 AI 完成目标分解、PDCA 清单生成等,推动团队稳定交付…
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确欣赏式管理。
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员提升学员的高情商沟通能力,建立共情,灵活应对高难度对话
每期2小时(视实际授课情况,授课内容会有所调整,《新生代员工的辅导赋能与激励(4期8小时线上)》从让学员掌握基于个人影响力的新员工辅导技能、让学员掌握教练技术在新员工辅导…