E04：以结果为导向的执行力提升0.5天全员
面向适用于企业全员。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕供应链管理、定义目标-五大原则句型表达，帮助学员建立学员对结果导向重要性的认识、以及对执行力的完整理解
刘涛培训课程合集
管理技能及领导力发展专家
本页汇总刘涛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
40 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘涛课程怎么选
刘涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
M202：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：角色+目标+沟通+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员学习利用实现自身正确角色的方法与工具，提高团队绩效水平
M201：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：角色+目标+激励+沟通）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员学习利用实现自身正确角色的方法与工具，掌握管理者的角色定位
M148：目标管理及问题解决工作坊2天（关键词：目标+问题）
围绕管理者能力提升、目标的设定分解，帮助学员建立学员对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解
M240：MTP管理者核心技能提升6天（关键词：问题+目标+沟通+辅导+激励+团队）
围绕管理者能力提升、训练并掌握与上级，帮助学员提供整体性问题分析与解决模型架构，学会处理复杂问题原则性把握和理性思维
M207：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：目标+激励+辅导）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、目标的设定及分解，帮助学员建立管理者目标执行系统框架、掌握如何分解任务目标等关键流程要点
M208：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：目标+跨部门沟通+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、目标绩效设定及分解，帮助学员建立管理者目标绩效管理系统框架、掌握如何分解任务目标方面关键流程要点
M206：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：目标+沟通+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、目标的设定及分解，帮助学员建立管理者目标管理系统框架、掌握如何分解任务目标等关键流程要点
M217：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：目标+时间+沟通+团队+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、目标设定及计划分解，帮助学员建立管理者目标管理框架、掌握如何布置任务、工作指导等关键流程要点
M218：MTP新任经理人集训营2天1夜（关键词：中基层+角色+时间+目标）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确M218。
M134：高效团队协同执行与跨部门沟通2天（关键词：团队+目标+沟通+协作）
围绕管理者能力提升、团队四同-有组织的共同聚合，帮助学员帮助管理者提升目标管理、目标对齐及分解、任务分配及过程跟进
M236：MTP管理者核心技能提升3天（关键词：角色+目标+辅导+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、自我管理，帮助学员充分了解自身在组织中的三重定位，从而更好的做好相应位置，发挥管理者的作用
