管理技能及领导力发展专家
本页汇总刘涛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕中高层领导力、战略目标设定及分解，帮助学员建立管理者战略执行TAT系统框架、掌握战略执行力的关键流程要点
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕中高层领导力、战略目标设定及分解，帮助学员建立管理者战略执行TAT系统框架、掌握战略执行力的关键流程要点
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、找到目标-系统分析全面思考，帮助学员减少单纯的人治，学习以目标为基础的法治来提升企业管理效率
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、高效团队建设及打造，帮助学员了解团队特征，识别高绩效团队，深刻认识团队建设的重要性
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队目标设定及分解，帮助学员建立中层管理干部目标管理系统框架、掌握如何分解任务目标方面关键流程…
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、战略目标设定，帮助学员理解目标管理与战略决策的过程，掌握有效决策的方法，避免决策失误
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、管理者角色认知，帮助学员意识到员工的执行力水平与自己的管理水平直接相关
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、情商型的情绪管理，帮助学员明确并理解情商型的领导模式，掌握基本的情绪管理技术
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、塑造领导力的主要技巧，帮助学员深入理解领导力的内涵，能够实施正确地领导力
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队执行力提升技巧，帮助学员学习关键管理方法与工具，提高团队绩效水平
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、树立职业化团队的意识，帮助学员通过了解团队特征，识别真正的团队，深刻认识职业化团队建设的重要性
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、跨部门沟通定义及要素，帮助学员学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、找到目标-系统分析全面思考，帮助学员建立管理者对科学化管理重要性的认识、以及对基于目标导向的科…
工作时间，人工客服一分钟内响应
添加成功后，请直接说明培训需求！