M58：以结果为导向的高效执行力1天（关键词：角色+目标执行）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、管理者角色认知，帮助学员意识到员工的执行力水平与自己的管理水平直接相关
刘涛培训课程合集
管理技能及领导力发展专家
本页汇总刘涛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘涛课程怎么选
刘涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
L12：情商型领导力0.5天（关键词：沟通+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、情商型的情绪管理，帮助学员明确并理解情商型的领导模式，掌握基本的情绪管理技术
L14：干部领导力与领导艺术0.5天（关键词：角色+团队）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、塑造领导力的主要技巧，帮助学员深入理解领导力的内涵，能够实施正确地领导力
M62：团队执行力与凝聚力提升0.5天（关键词：角色+团队）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队执行力提升技巧，帮助学员学习关键管理方法与工具，提高团队绩效水平
M69：职业化团队建设0.5天（关键词：团队+角色）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、树立职业化团队的意识，帮助学员通过了解团队特征，识别真正的团队，深刻认识职业化团队建设的重要性
M83：跨部门沟通与协作0.5天（关键词：沟通协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、跨部门沟通定义及要素，帮助学员学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系
M97：基于目标导向的科学化管理能力0.5天（关键词：目标）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、找到目标-系统分析全面思考，帮助学员建立管理者对科学化管理重要性的认识、以及对基于目标导向的科…
E04：以结果为导向的执行力提升0.5天全员
面向适用于企业全员。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕供应链管理、定义目标-五大原则句型表达，帮助学员建立学员对结果导向重要性的认识、以及对执行力的完整理解
M202：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：角色+目标+沟通+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员学习利用实现自身正确角色的方法与工具，提高团队绩效水平
M201：MTP管理者核心技能提升2天（关键词：角色+目标+激励+沟通）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员学习利用实现自身正确角色的方法与工具，掌握管理者的角色定位
M148：目标管理及问题解决工作坊2天（关键词：目标+问题）
围绕管理者能力提升、目标的设定分解，帮助学员建立学员对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解
M240：MTP管理者核心技能提升6天（关键词：问题+目标+沟通+辅导+激励+团队）
围绕管理者能力提升、训练并掌握与上级，帮助学员提供整体性问题分析与解决模型架构，学会处理复杂问题原则性把握和理性思维
