M230：MTP管理者核心技能提升3天（关键词：角色+问题+沟通）
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
刘涛培训课程合集
管理技能及领导力发展专家
本页汇总刘涛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘涛课程怎么选
刘涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
M239：MTP管理者核心技能提升5天（关键词：角色+沟通+目标+辅导+问题）
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
M150：凝聚共识，高效协同—文化引领下的沟通艺术与实战0.5天（关键词：团队文化+沟通协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、凝聚团队思想共识，帮助学员以企业文化为基础，统一思想，深刻认识团队沟通协同的重要性
M50：高效团队建设与执行力0.5天（关键词：团队+执行）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、高绩效的团队建设，帮助学员通过了解团队特征，识别高效团队
M61：团队沟通与协作0.5天（关键词：沟通）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队沟通定义及要素，帮助学员学会与不同团队成员发展合作关系而不是竞争关系
同主题更多课程 1 门
M61：团队沟通与协作0.5天（关键词：沟通）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队沟通定义及要素，帮助学员学会与不同团队成员发展合作关系而不是竞争关系
L23：项目铁三角的卓越领导艺术0.5天（关键词：激励+协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、领导艺术的三大力量，帮助学员深入理解领导艺术的内涵，能够实施正确地领导力
L32：高绩效的团队领导力0.5天（关键词：团队）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、凝聚团队的领导力技巧，帮助学员通过了解团队特征，识别高效团队，学习高绩效团队领导力的主要技巧
L47：赋能型管理者领导力提升0.5天（关键词：中高层+战略目标+问题决策+团队+激励辅导）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕中高层领导力、战略解码与管理决策，帮助学员掌握战略解码的技巧，提高战略的共识度和协同度
L55：中层干部团队发展领导力提升0.5天（关键词：教练辅导+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、教练式辅导技术，帮助学员在团队发展方面建立正确的认知与观念
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L55：中层干部团队发展领导力提升0.5天（关键词：教练辅导+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、教练式辅导技术，帮助学员在团队发展方面建立正确的认知与观念
M233：MTP管理者核心技能提升3天（关键词：中高层+目标+团队+沟通协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕中高层领导力、战略目标设定及分解，帮助学员建立管理者战略执行TAT系统框架、掌握战略执行力的关键流程要点
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M233：MTP管理者核心技能提升3天（关键词：中高层+目标+团队+沟通协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕中高层领导力、战略目标设定及分解，帮助学员建立管理者战略执行TAT系统框架、掌握战略执行力的关键流程要点
M45：破冰·破壁·破局-组织执行力与跨部门协作1天（关键词：目标执行+协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、找到目标-系统分析全面思考，帮助学员减少单纯的人治，学习以目标为基础的法治来提升企业管理效率
M124：基层管理者团队建设及绩效管理提升2天（关键词：中基层+团队+激励+目标+沟通）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、高效团队建设及打造，帮助学员了解团队特征，识别高绩效团队，深刻认识团队建设的重要性
