管理干部八项修炼能力提升
训练知人自知领导素养的修炼、成就高效率管理者习惯的修炼、管理者的沟通能力的修炼、抓住情感打造凝聚团队的修炼，提升管理者角色认知和时间管理。
刘涛培训课程合集
管理技能及领导力发展专家
本页汇总刘涛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
40 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘涛课程怎么选
刘涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略解码与跨部门沟通协作
围绕战略规划、沟通定义规则，帮助学员深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性
MTP管理者核心技能提升
围绕管理技能、管理的错位角色，帮助学员建立管自己、管事、管人的系统认知
M105：目标导向的团队自驱力提升1天（关键词：角色+目标）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕领导力发展、团队驱动角色定位，帮助学员促使学员意识到团队自驱力水平与管理角色定位直接相关
M141：目标制定及落地执行工作坊2天（关键词：目标）
围绕领导力发展、目标制定与分解，帮助学员建立学员对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解
M150：凝聚共识，高效协同—文化引领下的沟通艺术与实战0.5天（关键词：团队文化+沟通协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、凝聚团队思想共识，帮助学员以企业文化为基础，统一思想，深刻认识团队沟通协同的重要性
M50：高效团队建设与执行力0.5天（关键词：团队+执行）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、高绩效的团队建设，帮助学员通过了解团队特征，识别高效团队
M61：团队沟通与协作0.5天（关键词：沟通）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队沟通定义及要素，帮助学员学会与不同团队成员发展合作关系而不是竞争关系
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面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、团队沟通定义及要素，帮助学员学会与不同团队成员发展合作关系而不是竞争关系
L23：项目铁三角的卓越领导艺术0.5天（关键词：激励+协作）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、领导艺术的三大力量，帮助学员深入理解领导艺术的内涵，能够实施正确地领导力
L32：高绩效的团队领导力0.5天（关键词：团队）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、凝聚团队的领导力技巧，帮助学员通过了解团队特征，识别高效团队，学习高绩效团队领导力的主要技巧
L47：赋能型管理者领导力提升0.5天（关键词：中高层+战略目标+问题决策+团队+激励辅导）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕中高层领导力、战略解码与管理决策，帮助学员掌握战略解码的技巧，提高战略的共识度和协同度
L55：中层干部团队发展领导力提升0.5天（关键词：教练辅导+激励）
面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、教练式辅导技术，帮助学员在团队发展方面建立正确的认知与观念
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面向企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），围绕管理者能力提升、教练式辅导技术，帮助学员在团队发展方面建立正确的认知与观念
