银行保险团队长综合管理能力修炼
■ 银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非…
银行营销管理专家
本页汇总刘智刚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘智刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练5S改善生产环境、5S提高工作效率、打造企业精益生产基础、2天培训,提升管理者授课天数和学员对象。
围绕管理者能力提升、TWI基础及工作关系(JR),帮助学员掌握改善工作中的人际关系(如何与上级、平级、下级沟通等)
训练6S改善生产环境、6S提高工作效率、打造企业精益生产基础、2天培训+1天辅导,提升管理者授课天数和学员对象。
围绕中高层领导力、开门红启动篇,帮助学员开门红团队管理与激励策略
部门经理,生产经理,质量经理,工程经理,围绕质量管理、问题的产生,帮助学员理解三大问题类型
围绕销售管理、银行客户关系提升,帮助学员收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法
训练工作改善四阶段法、现场改善四步法的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者收益1和收益2。
围绕销售管理、互联网时代三类客户的营销策略,帮助学员收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法
围绕销售管理、银行客户关系提升,帮助学员收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法
围绕销售管理、网点经营—建立信任、关系行为,帮助学员收获从专业和情感两个方向的网店经营与客户维护的技巧与方法
围绕服务营销、自我发展心理学,帮助学员更新内勤行长对银行发展的理念和观念,接受银行各种变化和改革